それ、パワハラですよ?
それ、パワハラですよ?
書籍情報
- 梅澤 康二 著/若林 杏樹 作画
- 定価:1870円(本体1700円+税10%)
- 発行年月:2024年10月
- 判型/造本:46並
- 頁数:368
- ISBN:9784478119532
内容紹介
この1冊で「パワハラ」と「指導」の線引きがわかる!職場ハラスメントのよくあるグレーなケースを紹介。「何がパワハラなのか」を理解すれば、パワハラ的な行動をとらなくなり、部下・上司の心理的安全性を保つことができるようになる。労務に強い弁護士が教えるパワハラ予防・対策の決定版
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目次
はじめに 「パワハラ上司になりたくない」あなたへ
第1章 熱の入りすぎた指導、キケンです!
「パワハラ」と「指導」を見分ける3つのポイントとは?
01 この叱り方、パワハラになる?
1 大声で長時間叱責する
2 物を投げたり机を叩いたりしながら叱責する
3 周囲が見たり聞いたりできる状況で叱責する
02 圧の強い長文メール、送っていませんか?
1 複数の人を㏄に入れたメールで叱責する
2 メールで嫌味を延々と書く
法律コラム1 「パワーハラスメント」とは法律的に何を指すのか
03 高すぎる目標ってパワハラになる?
1 ノルマを達成するために長時間の残業が必要である
2 ノルマ未達のときに反省文を書かせる
3 他の社員と比較する
4 自費購入を求める
04 部下が仕事をちゃんとやらないので、細かく管理してもいいですよね?
1 1日に何度も仕事の進捗報告を求める
2 何度も仕事のやり直しを求める
3 仕事ぶりについてしつこく嫌味を言う
05 できていないんだから、ダメ出ししていいよね?
1 指示通りやっている部下にダメ出しする
2 なんのサポートもせずに叱責する
3 部下の過去の失敗を何度も話題に出す
法律コラム2 パワハラの違法性とは?
06 「上」の命令は絶対?
1 指示をコロコロ変える
2 現場の声を経営に取り入れない
3 「辞めてもらってもかまわない」と言う
07 部下・後輩 の成果の横取りはセーフ?
1 手柄を横取りし、担当も変える
法律コラム3 「パワハラ」は何が原因で起きるのか
08 大量の仕事や未経験の仕事を任せたら、パワハラになる?
1 大量の書類整理を1人でやらせる
2 未経験の仕事をいっさいサポートせずに処理させる
09 この業務命令、違法になる?
1 詐欺まがいの営業活動を強いる
2 安全性を確保していない中で危険作業を求める
10 給料を下げるのってパワハラになる?
1 一方的に賃金を減額する
2 業務ミスの罰金として給与を減らす
3 賞与を出さない
11 私生活のことを手伝わせる
1 部下に子どもの送迎を頼む
2 子どもの勉強を見させる
第2章 バカにする、無視する…… その言動、一発アウト!
12 何度もミスする部下に「バカ」って言っていいですか?
1 「バカ」「死ね」と言う
2 会社の損害を補塡しろと言う
13 冗談なら、相手をイジってもいいですよね?
1 デブ、ブサイクなどとからかう
2 声が小さい、表情が暗いなどと指摘する
14 相手の学歴・人格を否定する言動は一発アウト!
1 学歴や知識レベルを批判する
2 成績表を貼り出して批評する
3 家族や友人のことを悪く言う
法律コラム4 「侮辱」に当たる言葉とは?
15 どこからが「セクハラ」になるの?
1 飲み会で下ネタをふる
2 しつこく「飲みにいこう」と誘う
3 相手の肩や背中を触る
4 メリットをちらつかせて、性的な応対をさせようとする
16 雑談で彼氏がいるかどうか聞いていい?
1 恋愛経験や結婚歴をからかう
2 休日の過ごし方をしつこく聞く
3 個人のSNSに友だち申請したり、「いいね」を押したりする
17 「飲みにケーション」は過去の産物!?
1 無理やり酒を飲ませる
2 飲み会で一発芸を要求する
3 飲み会への参加を執拗に求める
4 お気に入りの社員を隣に座らせる
法律コラム5 パワハラを巡る現状
18 特定の人だけを可愛がるのは問題アリ?
1 相手によって態度を大きく変える
2 ハラスメントのクレームを入れた人を冷遇する
19 無視したらパワハラになる?
1 チャットの書きこみをスルーする
2 職場のイベントに呼ばない
3 特定の1人にだけ話しかけない
20 職場で悪口を言うのは、法律的にセーフ?
1 「あいつは仕事ができない」と陰口を言いふらす
2 うわさ話に付き合わせる
21 上司の不機嫌ってパワハラになる?
1 大声を出したり、舌打ちしたりする
2 不機嫌なときに、あいさつやメールを無視する
第3章 残業、土日出勤、有休…… 部下の働き方に配慮してる?
22 残業、土日出勤……やらせすぎるとアウトになるラインは?
1 連日深夜残業、土日も休みなしの長時間労働を強いる
2 上司より先に帰りにくい雰囲気をつくる
3 私的な用事がある人に残業を求める
4 土日出勤を繰り返し求める
23 定時外の仕事、会議設定……どこまでOK?
1 始発での出勤・出張、終電での退勤を強いる
2 夜遅い時間に会議を設定する
3 業務終了後に連絡をする
法律コラム6 会社と労働者はあくまで「対等な関係」
24 「休む理由」って聞いていい?
1 有給休暇を取得する理由をしつこく聞く
2 有給休暇を取った社員を叱責する
25 リモートワークをやめて出社するように求める
1 リモートワークを許可していたのに、出社を要求する
第4章 異動させる、退職を促す…… どこまで許される?
26 休みがちな社員に退職を促すのって違法になる?
1 子育て中の社員に退職をすすめる
法律コラム7 企業ができる「ハラスメントの予防措置」
27 メンタル病んでいそうな人に休職をすすめてもいい?
1 精神的に不安定になっている部下に休職をすすめる
28 妊娠・出産。子育てする人に差をつけていい?
1 採用時に妊娠・出産の予定を確認する
2 妊娠が発覚した人の内定を取り消す
3 育児休業を終えて復職した社員を降格する
4 妊娠について職場の暗黙のルールがある
法律コラム8 パワハラの予防にもっとも大切なこととは?
29 左遷的な異動は許される?
1 営業職から清掃業務に左遷
2 パソコンもコピー機もない部屋で電話番をさせる
3 社長の方針に異論を唱えた社員を遠方の地に異動させる
30 本人の望まない異動。どこまでOK?
1 自宅近くで勤務しているパートタイム従業員に別エリアへの異動を命じる
2 これまでのキャリアとまったくちがうポジションへの異動を命じる
31 正社員じゃないなら「待遇差」があってもしかたない?
1 正社員と同じ仕事をしている契約社員の待遇に差をつける
2 「不利な契約条件を受け入れなければ更新しない」と言う
3 意見が対立した派遣社員の更新を打ち切る
法律コラム9 パワハラが起きたときに会社がすべきこと
第5章 同僚、部下、顧客…… その他のハラスメント
32 同僚・部下の行為もパワハラになる?
1 大勢の前で批判する
2 同僚の悪口を言う
3 部下が上司の命令を拒否する
法律コラム10 パワハラは「証拠」が重要!
33 顧客から理不尽なことを求められた!
1 クレーマーから土下座を強要される
2 謝罪動画を撮られ、SNSで拡散される
3 慰謝料の支払いを要求される
自分が加害者・被害者かもしれないと思ったときにすべきこと
1 当事者間で解決する方法
2 会社を巻きこんで解決する方法
3 社外まで巻きこんで解決する方法
おわりに 「ハラスメント」をお化けのように怖がる必要はない
著者
梅澤康二(うめざわ・こうじ)
弁護士法人プラム綜合法律事務所代表、弁護士(第二東京弁護士会 会員)。2006年司法試験(旧試験)合格、2007年東京大学法学部卒業、2008年最高裁判所司法研修所修了、2008年アンダーソン・毛利・友常法律事務所入所、2014年同事務所退所、同年プラム綜合法律事務所設立。主な業務分野は、労務全般の対応(労働事件、労使トラブル、組合対応、規程の作成・整備、各種セミナーの実施、その他企業内の労務リスクの分析と検討)、紛争等の対応(訴訟・労働審判・民事調停等の法的手続及びクレーム・協議、交渉等の非法的手続)、その他企業法務全般の相談など。著書に『ハラスメントの正しい知識と対応』(ビジネス教育出版社)がある。
マンガ
若林杏樹(わかばやし・あんじゅ)
漫画家。普通の人が聞きづらい「ぶっちゃけどうなの?」の部分を、わかりやすく漫画にするのが得意。共著に『お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいましたが税金で損しない方法を教えてください!』『貯金すらまともにできていませんが この先ずっとお金に困らない方法を教えてください!』(共にサンクチュアリ出版)などがある。
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