目次

はじめに　コンサル時代に超優秀な上司から教わった、仕事ができる人の当たり前

１章　仕事ができる人の「考え方」の当たり前

01 「わかったふり」をしない
02 「事実」と「主観」を切り離す
03　価値をだすことに集中する
04 「不要なもの」を削ぎ落とす
05　いきなり手を動かさない
06　シングルタスクに切り分ける
07　再現性ある仕組みをつくる

２章　仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前

01　まずは言葉を定義する
02 「形容詞と副詞」を使わない
03　上司に答えを聞かない
04　５つの「ない」を守る
05　昭和的ビジネスマナーを守る
06　根拠ばかり求めない
07　そのままの感情を伝える
08　自ら指摘を求める

３章　仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前

01 「悪い知らせ」を最初に伝える
02　相手の期待を言語化する
03　頼ることを諦めない
04　仕事を「階段」にして渡す

４章　仕事ができる人の「ＴＯＤＯ」の当たり前

01 「今週やるべきこと」を明確にする
02　実行できる単位まで分解する
03　最終ゴールを設定する
04　ＴＯＤＯを漏れなく洗い出す
05　確認は一括にまとめる
06　ＴＯＤＯの障害を想定する
07　依存関係のＴＯＤＯを優先する
08　スケジュールは２種類つくる
09　締め切りギリギリで仕事する
10　４分間だけやってみる

５章　仕事ができる人の「会議」の当たり前

01　無駄な会議になんとなく出ない
02 「会議の終わり」を明言する
03　ファシリテーターをする
04　発言力のある人に迎合しない
05　参加者ごとの目的を伝える
06 「忌憚なく」と言わない
07　最初の５分は雑談する
08 「はい」か「いいえ」で答えさせる
09　質問ではなく「翻訳」する
10　論点を表示し続ける
11 「誰が、何を、いつまでに」を決める
12　議事録で論理的思考を鍛える
13　構造化して整理する
14　カテゴリに分けてまとめる
15 「発言にない言葉」を補完する

６章　仕事ができる人の「ノート術」の当たり前

01　Ａ４ノートを使う
02　縦型ノートをヨコに使う
03 「１日１見開き」を守る
04　未完了のＴＯＤＯを振り返る
05　メモは１枚に収める
06　ノートは裏面側からも使う

７章　仕事ができる人の「インプット」の当たり前

01　本は読みきらなくていい
02　本は１分以内に買う
03　本は「答え合わせ」に使う
04　スライド３枚に要約する
05　１時間語れるまで調べる
06 「〜らしい」を使わない
07　仕事以外でお金を稼ぐ

おわりに　仕事ができる人は、自分の人生をコントロールできる人

謝辞

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著者

西原　亮（にしはら・りょう）
株式会社明治クッカー代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アメリカ・ニューヨークに拠点を置く投資ファンドと大手総合商社の合弁にて設立された経営コンサルティング会社に入社。主に全社組織改革、新規事業立案、新興国への海外事業展開戦略などのプロジェクトに参加。担当企業はグローバル大手印刷機器会社、イスラエル大手製薬会社、国内大手通信会社など多数。
同社で５年の勤務を経て30歳を迎えた2013年、父親の跡を継ぐために明治クッカーに参画、同年８月より代表取締役に就任。万年赤字、廃業加速、低賃金、採用難、超アナログの産業において、売り上げ、従業員数ともに10年で700％の成長を実現。
2019年より「にっしー社長」としてYouTube、およびTikTokにてビジネススキルの情報発信を開始。「コンサル時代に教わった最強のノートの使い方。TODOをゴリゴリ進めるノート術。」が60万回以上再生される。YouTubeのチャンネル登録者数は８万人、TikTokフォロワーは18万人を超える。本書が初の著書となる。