目次

はじめに

理想論ばかりの「偽善マネジメント」から脱却せよ

第１章　「考えろ」「工夫しろ」は禁句

あなたの指導で部下の人生が決まる
１年や２年の遅れなど気にするな
教えるな
説明するな
「何回言ったら分かるんだ？」は禁句
「とりあえずやってみろ」も禁句
「考えろ」「工夫しろ」も禁句
仕事はすべて帳票とシステムで
怒るな。上下左右にできるまで１万回チェック
報告は聞くな
現地・現物・現認。現場は噓をつかない
努力は嘘をつかない

第２章　難病のビジネス習慣病は入社３年以内に発症する

難病のビジネス習慣病は入社３年以内に発症する
ビジネスの基本動作は実務遂行能力より大事
テレワークでは人は育たない
雑用はその場で、作業はその日のうちに、仕事は１週間で
一人前になるには同じ作業を１万回
専門知識は１年以内、業界知識は３年以内に

第３章　部下のミスは自分のミス

部下の失敗やミスは叱るな。素直に報告してきたことを感謝せよ
部下のミスは自分のミス
自分ができない仕事を部下に押し付けるな
部下優先、自分後回し
部下に迎合するな
人を見た目で判断するな
部下に成果を求めるな
一人前で満足させるな
常に一流のモノやサービスに接すること
モチベーション管理は失敗する
うるさい、細かい、しつこい上司になれ
ビジネス社会の厳しい現実を事あるごとに知らしめる
部下の正しい評価は、仕事のキャッチボールと成果物で
見せかけの退職理由に惑わされるな
部下のプライベートに積極的に関われ

第４章　夏が暑いのも、冬が寒いのも、すべて自分のせい

率先垂範の心構え
部下ができない仕事をやってのけた時、初めて上司といえる
臭い物には蓋をせず、自ら手を突っ込みなさい
東西南北からの視点で決断
難題はもつれた糸をほぐすように
胆識を鍛えろ
鳥の目、虫の目、魚の目
浮利を追うな
利他の心
夏が暑いのも、冬が寒いのも、すべて自分のせい
自分の後継者を育てて一人前

おわりに

著者

井上恒郎（いのうえ・つねろう）
株式会社あとらす二十一　代表取締役
1979年に同社を設立後、1996年に当時まだ未知数だったインターネットの可能性にいち早く着目し、Webサイトの構築事業を開始。
大手通信会社をはじめ、数々の日本を代表する大企業に対し、Webサイト立ち上げのコンサルティングや人材育成を手がけるなど、Web業界の黎明期から業界を牽引してきた。
その結果、同社の顧客は上場企業の３分の１以上に及び、名実ともにWebソリューションのリーディングカンパニーに発展させた。
「人として、プロのビジネスパーソンとして、信頼され、お客様から最も愛される企業でありたい」という経営理念を掲げ、IT業界における売上・利益至上主義とは一線を画し、浮利を追わない経営姿勢を貫いている。
著書に『あなたのビジネスライフは入社３年で決まる』（ダイヤモンド社）がある。