目次

［日本語版に寄せて］　パワーの過去・現在・未来

山口周　独立研究者

1　人の行動は「権力」によってどう変わるのか

デイビッド・デュボワ　INSEAD准教授

２　自らのパワースタイルを把握せよ

マギー・クラドック　ワークプレース・リレーションシップス社長

３　肩書に頼らず組織を動かす方法

マキシム・シッチ　ミシガン大学スティーブン・Ｍ・ロス・スクール・オブ・ビジネス准教授

４　リーダーが持つ力を行使しないことの弊害

ロン・カルッチ　ナバレント共同創設者

５　部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能

ハリソン・モナース　エグゼクティブ・コーチ

６　感情は、良くも悪くも伝染しやすい

ピーター・ブレグマン　ブレグマン・パートナーズCEO

７　ボスらしく振る舞った日は、帰宅後も気分が晴れない

トレバー・Ａ・フォーク　メリーランド大学ロバート・Ｈ・スミス・スクール・オブ・ビジネス助教授
クロディアナ・ラナイ　フロリダ大学ウォリントン・カレッジ・オブ・ビジネス教授

８　セクハラ、パワハラが横行する社会を変える

ダッチャー・ケルトナー　カリフォルニア大学バークレー校教授

９　自分では気づいていない特権を周囲のために活かす

ドリー・チュー　ニューヨーク大学スターン・スクール・オブ・ビジネス准教授

10　変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ

グレッグ・サテル　コンサルタント

11　後世にレガシーを残す方法

キンバリー・ウェイド・ベンツォーニ　デューク大学フュークア・スクール・オブ・ビジネス教授

12　メンバーの能力を引き出すサーバント・リーダーシップ

ダン・ケーブル　ロンドン・ビジネススクール教授

注

編者

『Harvard Business Review』（HBR）とは
ハーバード・ビジネス・スクールの教育理念に基づいて、1922年、同校の機関誌として創刊され、エグゼクティブに愛読されてきたマネジメント誌。また、日本などアジア圏、ドイツなど欧州圏、中東、南米などでローカルに展開、世界中のビジネスリーダーやプロフェッショナルに愛読されている。

訳者

『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）とは
HBR誌の日本語版として、米国以外では世界で最も早く、1976年に創刊。「社会を変えようとする意志を持ったリーダーのための雑誌」として、毎号HBR論文と日本オリジナルの記事を組み合わせ、時宜に合ったテーマを特集として掲載。多くの経営者やコンサルタント、若手リーダー層から支持され、また企業の管理職研修や企業内大学、ビジネススクールの教材としても利用されている。

山口周（やまぐち・しゅう）
1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。電通、BCGなどで戦略策定、文化政策、組織開発等に従事。著書に『ビジネスの未来』（プレジデント社）、『ニュータイプの時代』（ダイヤモンド社）、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』（光文社新書）、『武器になる哲学』（KADOKAWA）など。慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修士課程修了。
株式会社中川政七商店社外取締役、株式会社モバイルファクトリー社外取締役。