目次

〔日本語版に寄せて〕　「自信」の構造

藤原和博　教育改革実践家

１　自分に自信をつける方法

エイミー・ギャロ　『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）寄稿編集者

２　健全な自信を妨げる８つの罠

ロザベス・モス・カンター　ハーバード・ビジネススクール アーネスト・Ｌ・アーバックル記念講座教授

３　「インポスター症候群」を克服する方法

アンディ・モリンスキー　ブランダイス・インターナショナル・ビジネススクール教授

４　トップアスリートに学ぶメンタルの整え方

ダン・マッギン　『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）シニアエディター
サラ・グリーン・カーマイケル　『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）エグゼクティブエディター

５　中途半端な経験が自信過剰を招く

カルメン・サンチェス　コーネル大学社会心理学・心理学博士候補
デビッド・ダニング　ミシガン大学教授

６　演じることは、必ずしも自分を偽ることではない

キャシー・サリット　ライフタイム・パフォーマンスCEO

７　プレゼンで自信を示す６つの方法

カシア・ウェゾウスキー　ボディランゲージ・センター創設者

８　リーダーが本当に語るべきこと

エイミー・ジェン・ス　パラヴィス・パートナーズ共同創業者

９　組織としての自信をいかに培うべきか

ロザベス・モス・カンター　ハーバード・ビジネススクール アーネスト・Ｌ・アーバックル記念講座教授

10　優れたリーダーに欠かせない４つの要素

ピーター・ブレグマン　ブレグマン・パートナーズCEO

11　自信を持てない部下に、何をどう語りかけるか

タラ・ソフィア・モア　女性のリーダーシップに関する専門家

12　女性は男性より要求される基準が多い

マルガリータ・マヨ　IEビジネススクール教授

13　適性に欠ける男性がリーダーに登用される理由

トマス・チャモロ＝プレミュジック　心理学者

14　自信がない人のほうが成功する理由

トマス・チャモロ＝プレミュジック　心理学者

注

編者

『Harvard Business Review』（HBR）とは
ハーバード・ビジネス・スクールの教育理念に基づいて、1922年、同校の機関誌として創刊され、エグゼクティブに愛読されてきたマネジメント誌。また、日本などアジア圏、ドイツなど欧州圏、中東、南米などでローカルに展開、世界中のビジネスリーダーやプロフェッショナルに愛読されている。

訳者

『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）とは
HBR誌の日本語版として、米国以外では世界で最も早く、1976年に創刊。「社会を変えようとする意志を持ったリーダーのための雑誌」として、毎号HBR論文と日本オリジナルの記事を組み合わせ、時宜に合ったテーマを特集として掲載。多くの経営者やコンサルタント、若手リーダー層から支持され、また企業の管理職研修や企業内大学、ビジネススクールの教材としても利用されている。

藤原和博（ふじはら・かずひろ）
教育改革実践家／元リクルート社フェロー
杉並区立和田中学校・奈良市立一条高校・元校長
リクルートのトップセールス、新規事業部長を経て初代フェローというスーパービジネスマンの世界から転じ、東京都初の民間中学校長や奈良市一条高校校長として様々な改革を断行。講演回数1500回超の人気講師で、書籍は『10年後、君に仕事はあるのか？』『100万人に１人の存在になる方法』（ダイヤモンド社）など84冊累積150万部。