目次

はじめに

第１章　取引と市場メカニズム

１─１　経済活動の本質
１─２　経済活動の構造
１─３　取引モデル
１─４　市場のはたらきのまとめ
１─５　金銭のメリットとデメリット

第２章　交渉力と情報

２─１　交渉力の要因
２─２　不確実性と取引
２─３　探索モデル
２─４　オークションと入札
２─５　オークションにおける行動の特徴
２─６　交渉力と情報のまとめ

第３章　市場の構造と企業の利益

３─１　需要供給グラフ
３─２　余剰分析
３─３　供給曲線と企業の利益
３─４　独占
３─５　寡占
３─６　市場の構造と企業の利益のまとめ

第４章　価格に関する戦略

４─１　価格弾力性と価格設定
４─２　価格弾力性の変化
４─３　財の差別化と価格弾力性
４─４　価格差別
４─５　バンドリング
４─６　市場の細分化と融合

第５章　規模に関する戦略 ネットワークとプラットフォーム

５─１　規模の経済、ネットワーク外部性、学習曲線効果、情報集積効果
５─２　規模のメリットを追う戦略
５─３　規模と競争
５─４　固定費はリスクか参入障壁か
５─５　補完財
５─６　規格
５─７　プラットフォーム
５─８　範囲の経済と多角化

第６章　競争に関する戦略

６─１　価格設定
６─２　囚人のジレンマとその解決法
６─３　差別化戦略
６─４　スイッチング・コスト
６─５　撤退を迫る競争
６─６　チキンとその解決法
６─７　コスト戦略
６─８　コミットメント

第７章　企業の競争優位

７─１　競争優位
７─２　競争優位の持続性
７─３　持続的な競争優位の源泉
７─４　持続的な競争優位の例：トヨタ
７─５　持続的な競争優位の例：フランスワイン
７─６　持続的な競争優位の例：コカ・コーラ
７─７　持続的な競争優位の例：サウスウエスト航空
７─８　大切なものは目に見えない

　Column　百貨店の持続的な競争優位の源泉

第８章　競争戦略の事例

８─１　競争戦略
８─２　任天堂の事例
８─３　ソニーの事例
８─４　コンピューター産業の事例
８─５　コンピューター産業の事例（続）

第９章　企業の利益と社会の利益

９─１　市場における自由取引のメリット
９─２　価格規制と数量規制
９─３　課税と補助金
９─４　市場の限界
９─５　外部性
９─６　CO2排出権市場
９─７　自然独占
９─８　ロードプライシング
９─９　公共財
９─10　外部性と公共財の例：環境保護コストの負担
９─11　各種対策のメリットとデメリット

おわりに

索引

著者

大林厚臣（おおばやし・あつおみ）
慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネス・スクール）教授。松下幸之助チェアシップ基金教授。
1983年、京都大学法学部卒業。日本郵船株式会社勤務を経て、1996年にシカゴ大学で行政学のPh.D.を取得。同年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師、1998年助教授に就任し、2006年より教授。この間、2000〜2001年スタンフォード大学客員助教授、2001〜2006年社会技術研究システム研究員、2007〜2011年慶應義塾大学グローバルセキュリティ研究所上席研究員、2007年〜2014年PwCあらた基礎研究所研究員、2009年〜2017年都市計画協会理事、2018年より戦略的イノベーション創造プログラム（SIP）課題「国家レジリエンス（防災・減災）の強化」評価委員長を兼任する。また、内閣府政府業務継続に関する評価等有識者会議（座長）、内閣官房内閣サイバーセキュリティセンター分野横断的演習検討会（座長）など多数の政府委員を歴任する。専門は産業組織論、リスクマネジメント、イノベーション。
主な著書に『ビジネス意思決定』（ダイヤモンド社）、『安全安心のための社会技術』（分担著、東京大学出版会）、『備えるBCMから使えるBCMへ』（分担著、慶應義塾大学出版会）、主な訳書に『戦略の経済学』（共監訳、ダイヤモンド社）がある。