著者プロフィール

五十棲剛史（いそずみ・たけし）
株式会社船井総合研究所 取締役常務執行役員。 船井総研を代表する看板トップコンサルタント。主にリフォーム会社、ビルダー、住宅関連メーカーのほか、広告企画会社、人材関連ビジネス、ＩＴビジネスなどベンチャー系企業の業績アップを手がけている。
特にお客様も社員もワクワクするビジネスモデルの設計やアトラクティブな企業づくりには独自のノウハウを持っており、「イソズミ・マジック」と呼ばれるほど短期間で各社の業績をみるみる向上させている。これまで手がけたクライアント数は２００社を超え、各業界で注目の会社も多数含まれる。著書多数。

主要目次

第１部　10億円企業の基本設計図
第１図　10億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！
第２部　10億円企業へのボトルネック
第２図　マーケティングの限界　売上が伸びないすべての原因は社長という現実！
第３図　マネジメントの盲点　人材育成を阻んでいるのも社長という現実！
第４図　２億円企業からの決別　本当の「経営者」になれますか？
第３部　10億円企業の設計図（１）マーケティング工場をつくる
第５図　商品設計　マーケティングの原点は「一点突破」！
第６図　店舗設計　プレゼンテーションという視点を持つ！
第７図　集客設計　安定した反響数をコントロールする！
第８図　営業設計　個人技に頼らなくても売上はつくれる！
第９図　実務設計　仕事を任せる、が経営者の必須技！
第10図　アフターフォロー／クレーム処理設計　組織と個人の麗しき役割分担！