目次

はじめに

序章　これからは「人事」の時代

１ 人事は「黒子」ではなく「主役」になりつつある
　（１）「人事が主役の時代」が到来している
　（２）次から次に登場する「人と組織にまつわる課題」
　（３）人事の仕事に生じている３つの質的な変化
　（４）日本企業における「人材への投資」の実状
　（５）人事部門は「枠の外」に位置づけられてきた
２ 人事パーソンの学びとキャリアをより充実したものにするために
　（１）人事の学びを妨げる「時間」「予算」「周囲の理解」の不足
　（２）人事パーソンの学びとキャリアを後押しする本書の特徴
Column これだけは押さえておきたい人事用語集
●補足資料● 一般ビジネスパーソン調査の概要

第１章　人事パーソンの仕事論

１ 人事パーソンの仕事はどう変わってきたのか？
　（１）人事は経営や事業の成長に「間接的」に貢献する
　（２）人事の具体的な機能
　（３）高度化する人事の役割
　（４）人事の諸機能が一つのチームとなる
２ 人事パーソンは仕事にどう向き合っているのか？
　（１）調査から浮き彫りになった３つのキーワード
　（２）人事パーソンのストレスを高める要因
　（３）人事パーソンの「エンゲージメント」は全職種中トップ
　（４）人事の最大の魅力は「事業と人の成長支援」
　（５）人事パーソンの８割が「人事は天職」と考えている
Column 人事パーソン神話とその実像
Column 事業部人事（HRBP）とは？
▶人事パーソン・インタビュー①　北山剛さん
▶人事パーソン・インタビュー②　田中久美さん

第２章　人事パーソンの学び論

１ 人事パーソンは仕事を通じて何を学ぶのか？
　（１）人事パーソンが身につける３つの専門性
　（２）人事パーソンの「専門性」に対する「幻想（イリュージョン）」
　（３）人と組織の課題は似たり寄ったり
２ 人事パーソンは仕事を通じてどのように学ぶのか？
　（１）ハイパフォーマー人事ほど職場での学びに積極的
　（２）人事パーソンの「経験学習」とは？
　（３）重要なのは「学習」ではなく「学習転移」
　（４）人事パーソンの「職場外での学び」
人事パーソンのパーソンの学びチェックシート
Column 人事の専門性を学ぶためのブックガイド
▶人事パーソン・インタビュー③　清水宏紀さん
▶人事パーソン・インタビュー④　岩田翔平さん

第３章　人事パーソンのキャリア論

１ 人事パーソンのキャリアにおける３つのアップダウン
　（１）人事の仕事への「継続意向」と「キャリア不安」
　（２）幸福感×活躍度＝「キャリア充実度」
２ 若手期の「迷走」をどう克服するか？
　（１）若手期に直面しがちな３つの課題
　（２）若手期の課題を乗り越えるために
３ 中堅期の「上昇気流」をどう乗りこなすか？
　（１）中堅期に直面しがちな３つの課題
　（２）中堅期の課題を乗り越えるために
４ ベテラン期の「停滞感」をどう乗り越えるか？
　（１）ベテラン期に直面しがちな３つの課題
　（２）ベテラン期の課題を乗り越えるために
人事パーソンのキャリアチェックシート
Column ジョブ・クラフティングを実践しよう！
▶人事パーソン・インタビュー⑤　バスマジェ詩織さん
▶人事パーソン・インタビューを通して

おわりに

著者

田中 聡（たなか・さとし）
立教大学経営学部准教授。東京大学博士（学際情報学）。新卒で株式会社インテリジェンス（現・パーソルキャリア株式会社）に入社。株式会社インテリジェンスHITO総合研究所（現・株式会社パーソル総合研究所）立ち上げに参画し、同社リサーチ室長・主任研究員・フェローを務め、2018年より現職。専門は人材マネジメント論。著書に『経営人材育成論』（東京大学出版会）、『チームワーキング』（日本能率協会マネジメントセンター）、『事業を創る人の大研究』（クロスメディア・パブリッシング）など。

中原 淳（なかはら・じゅん）
立教大学経営学部教授。立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム（BLP）主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。大阪大学博士（人間科学）。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している。著書に『企業内人材育成入門』『研修開発入門』『組織開発の探究』（ダイヤモンド社）、『職場学習論』『経営学習論』（東京大学出版会）、『フィードバック入門』（PHP研究所）ほか多数。

『日本の人事部』編集部
人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』（https://jinjibu.jp/）のすべてのコンテンツの企画・制作を担当。『日本の人事部』が運営するWEBサイト、情報誌『日本の人事部LEADERS』に掲載する記事の制作のほか、HRの一大イベント「HRカンファレンス」や人事の学びの場「HRアカデミー」などの講演企画、大規模調査「人事白書」の発刊など、HRに関する情報を幅広く発信している。