2代目社長のための、成長率150%を可能にする会社経営

中小企業の事業継承問題が深刻化している今日、事業を継いでも現状を維持するだけで精一杯の２代目社長もいるのではないだろうか。
将来のことが考えられない、社員との信頼関係が築けない、事業を拡大する方法がわからない —— 。そんな「不安」を抱える２代目社長が第二創業期を乗り切るための経営戦略を一挙公開。

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