目次

第１章　工場閉鎖の危機──残された時間はわずか３か月

第２章　会社の目標とは──新たな３つの指標

第３章　「理想的工場」の幻想──効率を高めれば目標から遠ざかる

第４章　久々の休日──ハイキングと工場で起きていること

第５章　窮余の一策──サイコロゲームが教えてくれたもの

第６章　「瓶の首」を探せ──何が工場の能力を決めているのか

第７章　子どもたちのヒント──ドラム、バッファー、ロープ

第８章　１本の鎖と全体最適──継続的に利益を上げるために

解説　岸良裕司

原作者

エリヤフ・ゴールドラット（1947－2011）
もともとはイスラエルの物理学者だったが、世界的な経営コンサルタントとして活躍。1984年に出版された『ザ・ゴール』は、革新的な内容に加え、異色の経歴もあいまって全世界で1000万人以上が読んだ大ベストセラーとなった。その中で説明した生産管理の手法をＴＯＣ（Theory of Constraints:制約理論）と名づけ、その研究や教育を推進する研究所を設立した。その後、ＴＯＣを単なる生産管理の理論から、新しい会計方法（スループット会計）や一般的な問題解決の手法（思考プロセス）へと発展させ、生産管理やサプライチェーン・マネジメントに大きな影響を与えた。
著書に、『ザ・ゴール』『ザ・ゴール２』『チェンジ・ザ・ルール！』『クリティカルチェーン』『ザ・チョイス』『ザ・クリスタルボール』『ゴールドラット博士のコストに縛られるな！』（いずれも小社刊）などがある。