目次

はじめに

第１章　起業家の来訪

１　成功するということ
２　ピラミッドをひっくり返す
３　個性に応じた扱い方を

第２章　部下は１分間マネジャーをどう見ているか

１　対照的なふたりの部下に会う──ラリーとシンディの場合
２　柔軟なのか、一貫性がないのか？──ジョンの場合

第３章　リーダーの３つのスキル──目標設定

１　状況対応型リーダーの３つのスキル
２　部下とのあいだにウィン・ウィンを生み出す
３　ＳＭＡＲＴな目標設定とは？

第４章　人々をたえず成長させるために──診断スキルとマッチング

１　部下の発達レベルを診断する
２　リーダーシップスタイルを使い分ける
３　４つのリーダーシップスタイル
４　リーダーシップスタイルを発達レベルに合わせる
５　行動に移る前に考えろ

第５章　同じ人にも状況によって違うやり方を

１　目標やタスクごとにスタイルを切り替える
２　部下を伸ばす５つのステップ
３　方向を変える

第６章　今やっていることを分かち合う

１　部下とともに実践する
２　目標達成のための６つの対話

第７章　学んだことを実行する

１　部下を肯定的に見る
２　状況対応型リーダーになる

訳者あとがき ──『新１分間リーダーシップ』のどこが新しいか

著者

ケン・ブランチャード（Ken Blanchard）
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権威の一人。60冊の共著書があり、世界の40を超える言語に翻訳され、合わせて2100万部超の売上げがある。『１分間マネジャー』『１分間顧客サービス』『ザ・ビジョン』（いずれもダイヤモンド社）などが邦訳されている。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO（Chief Spiritual Officer, 最高精神責任者）を務める。

パトリシア・ジガーミ（Patricia Zigarmi）
ケン・ブランチャード社のビジネス開発担当副社長。組織行動学博士。多くのグローバル企業でSLⅡ®の研修導入に指導力を発揮するとともに、数多くのエグゼクティブ、マネジャーのコーチとして信頼を得ている。

ドリア・ジガーミ（Drea Zigarmi）
前ジガーミ・アソシエーツ社社長、ケン・ブランチャード社の調査開発部門のディレクター。経営管理学博士、組織行動学博士。20年以上にわたり、SLⅡ®のセミナーで使われる「リーダーの行動分析」などのツール開発に携わる。

訳者

田辺希久子（たなべ・きくこ）
東京教育大学卒業。青山学院大学大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。翻訳家。神戸女学院大学教授。著書に『英日日英　プロが教える基礎からの翻訳スキル』（三修社）、主な訳書に、『ザ・ビジョン』『ケン・ブランチャード　リーダーシップ論［完全版］』『戦争報道　メディアの大罪』（以上ダイヤモンド社）、『通訳翻訳訓練』（みすず書房）など。