目次

はじめに　今も昔も日本人を支配するもの

なぜ日本の組織は息苦しいのか？／エスカレートする日本社会の生きづらさ／「空気」が日本を再び破滅させる／旧日本軍の失敗と今の社会問題に共通すること／なぜ穏和な日本人は集団になると攻撃的になるのか／一瞬で頭が切り替わり矛盾も気にしない／仮装の西洋化では変わらなかった日本人の根源的ルーツ／日本人を知るための、もう１つの「失敗の本質」／空気という妖怪の正体をつかむ「７つの視点」

第１章　日本を支配する妖怪の正体 ── 日本人が逃れられない「見えない圧力」

空気の正体01　見えない圧力で合理的な思考をゆがめる
　なぜ日本には言論の自由がないのか／抵抗すれば社会的に葬られるほどの強い圧力／この「前提」からはみ出すことを一切許さない／戦艦大和の出撃は「空気」で決められた／「空気から逃れられない」とは、どういう意味か

空気の正体02　前提に従わない者を徹底的に叩く
　空気＝前提に従わない異論者を攻撃する／日本を覆う「同調圧力」と「空気」の正体／前提に従わない者を徹底的に叩く／なぜ空気が日本の問題解決力を破壊するのか／悪意のある「人工的な前提」を見抜け

空気の正体03　議論する前からすでに結論は決まっている
　理不尽な「二重基準」が頻発する理由／なぜ、沖縄戦で戦艦大和は特攻したのか？／日本の敗戦が「確実」になって出現した前提／作戦決行は成功率とは関係なかった／論破しても、空気をまったく打破できない理由／それ以外に道がないという「誘導」がゆがんだ空気をつくる

空気の正体04　論理的な議論でも空気づくりを加速させる
　論理的な議論がいつの間にか空気に支配される謎／あれもダメ、これもダメから「前提」が固まり出す／自分に有利な前提以外はすべて「ダメ出し」する／１つの組織にも利害が異なる立場の人たちがいる／失敗や不祥事が空気から生まれる理由

第２章　なぜ日本人は集団だと狂暴になるのか？ ── 日本的ムラ社会を動かす狂気の情況倫理

空気の正体05　ムラごとに「善悪の基準」が違う
　ムラ社会では、それぞれの善と悪がある／“父と子の隠し合い”で、ムラに不都合な現実を無視する／日本には「共通の正義」は存在しない／日本で忖度が生まれやすい理由／ムラ社会では生きるために空気を読む

空気の正体06　すべてのいじめは「お墨付き」を得て始まる
　お笑い芸人は何を読んでいるのか？／いじめは必ずクラスの前提を読んでから始まる／空気に支配された狂気の倫理基準／なぜ日本ではネットの集団攻撃が生まれやすいのか？

空気の正体07　集団の「物の見方」に感染し、倫理基準を乗っ取られる
　情況に左右されない西欧の固定倫理とは／情況に流された人間は、有罪か無罪か？／いじめの加害者がたった１本の献花を恐れる理由／では「空気」と「情況」はどう違うのか？／「自分の見方」はやがて乗っ取られる

第３章　なぜ日本人は感染しやすいのか？ ── 日本人を思考停止に追いやる３つの要因

空気の正体08　空気は「感情」と結び付くと拘束力を増す
　ただの前提が、なぜ日本人を拘束する巨大な力となるのか／キーワード①「臨在感」 ── なぜ新聞記者はカドミウムを見てのけぞったのか／臨在感は「因果関係の推察」が生み出す／臨在感を笑った福澤諭吉の過ち／諭吉少年が間違えた、臨在感の本当の発生源とは／空気は臨在感と結び付いて、より強く人を拘束する

空気の正体09　感情の刷り込みで「善悪」を自由に操れる
　臨在感は、気の迷いであることも、正しい推察の場合もある／病原虫のいる川のたたりは、単なる気の迷いではない／「イワシの頭」にさえ日本人は支配されてしまう／機敏さと盲動の二面性を持つ日本人の謎／なぜ日本の政治は、政策論争と関係ないことの応酬になるのか／臨在感の呪縛から逃れるには「歴史を学ぶこと」／最強の大衆扇動術は「臨在感」を操ること

空気の正体10　日本人の親切は自分の正しさを押し付けること
　キーワード②「感情移入」 ── 自分の感情と現実の区別がつかない／思考と現実が、どこかでつながっているという感覚／日本人の親切とは「自分の想い」を押し付けること／日本軍にもあった「感情移入の絶対化」問題／なぜ日本人は「やりがい」を求めるのか？／「精神的」と「物理的」の２つの対策を行う／日本人がリスク管理で抱える致命的な欠点

空気の正体11　「絶対化」がウソや矛盾を生み出す
　キーワード③「絶対化」 ── 例外や不都合な事実を隠す無謬性／相対的なものを絶対化すると必ずウソが生まれる／旧日本軍で行われた陰湿な初年兵いじめ／軽率な絶対化がウソや矛盾を生み出す／絶対化とは、資質や条件を問わせない圧力

第４章　私たちはこうして思考を乗っ取られる ── 空気の拘束を生む３つの基本構造

空気の正体12　言葉で「ラベル化」すると簡単にダマされる
　「空気による支配」３つの基本構造／支配構造①「文化的感情」の臨在感的把握による支配／支配構造②命題を絶対化する「言語」による支配／「言葉」で人の思考は拘束できる／言葉に「隠された前提」が空気をつくる／狂気の「大本営発表」で破綻した旧日本軍

空気の正体13　メディアは空気を生み出す装置となる
　支配構造③「新しい偶像」による支配／自分がつくった彫像に恐れおののいた芸術家／知らぬ間に善悪を操る刷り込み法／「新しい偶像」は感情移入を誘発する新種のウィルス／マスメディアは偶像を生み出す装置である／西欧世界は数千年かけて空気を克服してきた

空気の正体14　「ただの石」さえ、あなたを支配する神となる
　空気を生み出す４ステップ／西郷隆盛を「悪の権化」として偶像化した明治政府／ただの石が、あなたを支配する神になる／一夜にしてアメリカ人の大半が肥満になったカラクリ／結論より「前提」を大衆に押し付けるほうが気付かれない

第５章　なぜ日本人は「常識」に縛られてしまうのか？ ── 新たな拘束力となる水の思考法

空気の正体15　水を差しても決して空気は消えない
　日本社会を動かす「見えない原理」／空気の対処法としての「水」とは？／空気の暴走を食い止める「水」と「雨」／空気と対比される「水」とは一体何なのか／水があるのに、どうして空気の猛威が消えないのか

空気の正体16　水はやがて日本人を「常識」に縛り付ける
　水（雨）は、あなたを別の形で拘束している／空気と水、日本人を拘束する２つの構造／水はやがて日本人を「常識」に縛り付ける／水は「世の中そういうもの」という通常性をぶつけてくる／「竹槍ではＢ29を撃墜できない」と言った者への非難／「非国民」「努力の尊さ」という詐術のメカニズム

空気の正体17　日本の「科学的」にはウソが含まれている
　疑似西欧的な論理が生み出す空気／“科学的研究”は、カドミウムが原因ではないと断言した／日本で使われる「科学的」に含まれるウソ／疑似西欧的な論理に水は無力である

空気の正体18　外来文明を都合よく「骨抜き」に溶解する
　外来文明を消化する水の溶解作用／敗戦後、なぜ日本人は急に民主主義者になったのか？／日本の“仏教”は仏教ではない!?／外来思想を骨抜きにする日本独自の「翻訳文化」

第６章　「日本劇場」を操る「何かの力」 ── 支配者にとって空気は世論をつくる最強の武器

空気の正体19　「虚構」だけが人を動かす力である
　空気とは結局、支配のための装置／なぜ「虚構のみが人を動かす」のか？／日本という国に作用する不思議な「何かの力」／日本を滅ぼす圧力の正体／国民の権利はく奪も空気づくりから始まる／虚構に依存する者の末路

空気の正体20　日本人は「劇場化」を好み、それにより破滅する
　虚構で大衆を操るための「劇場化」／今の日本も実際は「鎖国」で情報統制されている!?／劇場化の４つの最弱点とは？／虚構による外交が、破綻の呼び水である理由／劇場を信じ続けた者は、現実の戦場では生き残れなかった

空気の正体21　日本的な会議は多数決原理をわざと誤用する
　なぜ会議室と飲み屋では意見が変わるのか／多数決原理をわざと誤用する、日本の会議システム／賛成で可決されても、問題のマイナス面は消えない／日本で多数決原理を健全に活用する２つの対策

空気の正体22　「解放の力」がいずれ未来を拘束する
　日本には「２つの自由」がある／解放の力は、いずれ未来を拘束する存在となる／「日本スゴイ論」が破滅への道である理由／日本しか知らないことは、日本をまったく知らないことである／日本では「ムラの外」を知ることが優位性をもたらす

第７章　どうすれば空気を破壊できるのか？ ── 巨大な圧力に抵抗する４つの方法

空気の正体23　空気を「４つの起点」で打破する
　山本氏が指摘する、４つの起点とは？／①空気の相対化／②閉鎖された劇場の破壊／③空気を断ち切る思考の自由／④流れに対抗する根本主義

空気の正体24　日本人の根底にあるのは独自の「日本教」
　日本人の根源的な思想は、自然思慕の「日本教」である／「この世をつくったのはただの人」という日本人の根本思想／世界の宗教と日本教は「反転」している／思想を絶対視しないのに、情況に縛られる日本人

空気の正体25　独自性を形づくる「原点」を明確にする
　日本の根本主義とは何か？／集団の理想を守ろうとする情熱が変革の原動力となる／根本の再確認は「集団の譲れぬ一点」を見出させる／アップル社員に原点を浸透させた「シンク・ディファレント」／原点の明確化が空気を打破する最強の力となる

空気の正体26　ムラを解放する「独自の正義」が空気を変える
　明日から会議に出て下さらなくて結構です／あなたは集団に貢献する「独自の正義」を持っているか／ジョブズがアップルⅡ開発時に持っていた「独自の正義」／普遍性の高い正義は、世界に新しい自由と解放を生み出す／思考の盲点にひそむ非常識な本質／現代ビジネスの覇者は、前提外しの思考力に優れている

空気の正体27　空気を打破することは知性を回復することである
　歴史が教える事実「空気の固定化は破滅への道」／分析的な追求には「前提の放棄」が必要である／空気に支配されると「同じムラ人詐欺」が始まる／空気と水では正しい未来は描けない／空気を打破することは、知性を回復すること

おわりに ──  空気を超克する新たな時代の創造へ

後注（出典元）

著者

鈴木博毅（すずき・ひろき）
ビジネス戦略コンサルタント。MPS Consulting代表。
1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院（修士）卒業。
大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追究しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングで１位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.１企業など多数。主な著書に『「超」入門 失敗の本質』『「超」入門 学問のすすめ』『戦略の教室』『戦略は歴史から学べ』『実践版 孫子の兵法』『実践版 三国志』『最強のリーダー育成書 君主論』『3000年の英知に学ぶリーダーの教科書』などがある。