254～257ページ、及び269ページの図表・本文に、著作権侵害に該当する記載漏れ、及び不適切な記載がありました。正しくは以下のとおりです。

関係各位、並びに読者の皆様に謹んでお詫びを申し上げ、訂正いたします。

 

P.254　図表04

正）以下の図表に差し替え、出典を明記

P.254　11、12行目

誤）その葛藤を乗り越えるための一つのモデルを示しておきましょう。

正）その葛藤を乗り越えるための一つのモデルとして、株式会社ＭＩＭＩＧＵＲＩ代表取締役Ｃｏ‐ＣＥＯで東京大学大学院情報学環特任助教の安斎勇樹氏が唱える「分散と修繕」という考え方をご紹介しましょう^※。

 

P.255　図表05

正）以下の図表に差し替え、出典を明記

P.256　図表06

誤）出典表記なし

正）出典：安斎勇樹、「『選択と集中』に代わるVUCA時代のキャリア戦略：『分散と修繕』による探究的アプローチ」、CULTIBASE、2022年2月18日より引用

 

P.256　３～6行目

誤）私は、これからの時代で必要となるのは、探求を軸とした戦略だと考えています。それは、問いを起点とした「分散と修繕」に基づく戦略と呼ぶことができます。

正）私は、これからの時代で必要となるのは、安斎氏が提唱している通り、探究を軸とした戦略だと考えています。それは、問いや理念を起点とした「分散と修繕」に基づく戦略です。

 

P.256　11行目

誤）問い

正）理念

 

P.257　6、7行目

誤）「選択と集中」戦略と、「分散と修繕」戦略を比較した図06を掲載しておきますので、ぜひ一度考えてみてください。

正）削除

 

P.257　6行目に下記の注記を追加

※本節にて述べた「分散と修繕」に関わる論説は、安斎勇樹氏の「“複雑さ”を強みに変える。経営の多角化を実現する『分散と修繕』の組織戦略論」（ＣＵＬＴＩＢＡＳＥ、2022年4月22日）を参照しました。

 

P.269　図表08

誤）出典表記なし

正）出典：盛和塾での稲盛和夫氏の投影資料より筆者作成

 

（第2刷にて訂正予定）

 

なお、該当箇所の修正後のデータは、以下からご覧いただけます。

・269ページ（PDFファイル　497KB）