「32万人組織」が激震！
眠れる獅子、NTT帝国の逆襲が始まった

ついにNTTが動いた。グループの稼ぎ頭であるNTTドコモを完全子会社化し、本体に取り込んだのだ。1985年の民営化、99年の持ち株会社発足後も再編分割論議が繰り返されてきたNTTにとって、グループの再結集──、「大NTT」の復活は悲願ともいえる。だが、それを手放しで喜んでいられる状況にはない。国内市場に安住しているうちに、NTTは世界のICT競争の最前線から完全に取り残されてしまったのだ。危機感をあらわにした澤田純・NTT社長は、反転攻勢に出た。デジタル貧国の覇者、NTTの逆襲が始まった。

・独占インタビュー「独裁者」澤田社長の覚悟
・グループ5社の社長を直撃！再結集の狙いとは？
NTT東日本/西日本/コミュニケーションズ/ドコモ/データ
・グループ“再結集”澤田社長が描く「グループ最終形」を独自予想
・NEC、富士通…電電ファミリーの忠誠度「格差」
・ドコモ陥落、“凄腕”落下傘社長が降臨
・KDDI・ソフトバンク社長がNTT再編を斬る！



【特集】NTT帝国の逆襲

「Part 1」デジタル貧国の覇者
寄らば大樹の「レガシー連合軍」
（Interview）”ビジョナリー”か実務家か　「独裁者」澤田社長の覚悟　澤田 純●NTT代表取締役社長
「華麗なる人脈」を駆使して大改革を主導　澤田社長の社内・社外の人的ネットワーク

「Part 2」「大NTT」の復権
澤田社長が描くグループ最終形
NTTグループ5社の社長を直撃！　「グループ再結集」の狙いとは？
（Interview）Q　自社の「存在意義」はどこにありますか？
　井上福造●NTT東日本社長　小林充佳●NTT西日本社長　丸岡 亨●NTTコミュニケーションズ社長　本間 洋●NTTデータ社長

「Part 3」揺らぐ「軍隊組織」の掟
候補は3人！　社長レースの戦況
（Interview）柳瀬唯夫●NTT執行役員（事業企画室長）
リストラで「埋蔵不動産」が放出？

「Part 4」ドコモ、陥落
ドコモに”凄腕”落下傘社長が降臨
（Interview）”生き字引”の競合トップが「NTT再結集」を斬る！
　宮内 謙●ソフトバンク代表取締役社長　髙橋 誠●KDDI代表取締役社長
（Interview）井伊基之●NTTドコモ社長
電電ファミリーの忠誠度「格差」
（Interview）新野 隆●NEC社長兼CEO

「Part 5」GAFA対抗軸
死屍累々！　海外事業の反転攻勢
NTTvs日立「象牙の塔」研究所対決


【特集2】アリペイの真実　幻の30兆円上場


【News】
（特別インタビュー）菅政権ブレーンの竹中平蔵氏を直撃！
ANA・JAL統合論の全貌「国際線はANA1社に」
竹中平蔵●慶應義塾大学名誉教授

（Close Up）我慢比べ続く英国とEUのFTA交渉　合意でも企業の負担は増加


【人物】
（オフの役員）亀澤宏規●三菱UFJフィナンシャル・グループ社長
（イノベーターの育ち方）近藤佑太朗●Unito CEO


【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
問われるバイデン外交、急浮上する難題とは
経済はまだ先行き不透明、頼みの綱は貿易か


「Market」
（株式市場 透視眼鏡）●居林 通
（金融市場 異論百出）●加藤 出

「Data」
（数字は語る）▲15.6兆円　2020年7〜9月期における実質サービス消費の19年10〜12月期からの変化額●神田慶司


【ダイヤモンド・オンライン発】
地銀への就職は勧めないが「投資妙味はあり」といえる理由


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