ゼネコンが従来のビジネスに限界を感じる中、お得意先との取引関係にも限界が訪れています。
かつては地縁や血縁、銀行や財閥の系列などで縄張りがつくられてきました。
しかし今、それを飛び越えるかたちで案件ひいては顧客の熾烈な奪い合いが繰り広げられています。
重要業界における施主企業とゼネコンの最新関係図をまとめ、受注競争の最前線に迫りました。

焦点を当てた業界は、
▼自動車
▼電機
▼製薬
▼金融
▼鉄道
▼電力・ガス
▼新聞・テレビ
など。

このほか「ゼネコン経営」「地方建設」「不動産売買と賃貸」の最前線をレポート。
さらに第2特集では、人・物・金でさまざまな問題が浮上している「戸建てバブル」の裏側を追いました。



【特集】ゼネコン 不動産
施主企業との関係激変！ 地縁・血縁・腐れ縁の終わり

「Part 1」受注競争最前線　縄張りと争奪
「人脈・血縁」と、その切れ目
(自動車) (電機メーカー)　大林は「人脈・カネ・技術」を全駆使　「トヨタ3社」三つ巴の非情
(鉄道) (電力) (ガス)　清水建設に110年前の悔恨あり　JR東に食い込む西の大林
(製薬会社)　大林の独占状態を竹中がひっくり返す　武田薬品を舞台に「竹林戦争」
(金融機関)　義理や旧財閥・系列の縁がものをいう　日生と大林はまるで熟年夫婦
(新聞社) (テレビ局)　業績悪化で”縁切り”の危機？　清水「イッテQ」CMで一悶着
(不動産デベロッパー)　足元を見られるゼネコン　超高層を巡る”利益なき戦い”
マンション畑の不動産デべ幹部が集う　知られざる不動産サロンの全貌

「Part 2」ゼネコン最前線　わが世の春の終わり
「支店長も減給」で社内に不満のマグマ　大林、首位陥落決算の真相
最後に笑ったのは村上系とどこ？　西松「物言う株主騒動」の顛末
株価が割安でキャッシュが多い上場ゼネコン・建設100社ランキング
「請負」と書いて「うけまけ」と読む──　前田建設「脱請負」課題と限界
社長との関係は？　団体人事が関心事?　清水と大成「70代会長」の去就

「Part 3」地方建設最前線　倒産と廃業
コロナ禍明けに資金繰りに窮するところも　倒産・廃業がこれから増える

「Part 4」不動産最前線　売却と撤退
企業の保有不動産売却が再過熱　時事通信は本社の土地を売却
オフィス新規供給は続き市場激変必至　LIXILが本社を9割削減
優勝劣敗が進むテナント賃料の行方　銀座の商業施設に”幽霊フロア”


【特集2】戸建てバブルの裏側
人・物・金の大問題


【人物】
（オフの役員）半沢淳一●三菱UFJ銀行頭取


【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
【社説】中銀の金融政策に差、経済リスクに
一世一代の賭け、投資の勝算は確実か？

【政策マーケットラボ】
「コロナでバラマキ」の日本　世界と広がる財政規律格差
加藤 出●東短リサーチ代表取締役社長


「Data」
（数字は語る）728兆円　コロナ後の2021年11月末時点における日銀のバランスシート総額●小黒一正


【ダイヤモンド・オンライン発】
東京・上野の「西郷隆盛」像が犬を連れている意外な理由


【連載・コラム】
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