週刊ダイヤモンド21年10月2日号
日立財閥
最強グループの真贋
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週刊ダイヤモンド21年10月2日号
日立財閥
最強グループの真贋
雑誌情報
- ダイヤモンド社
- 価格:730円(本体664円+税10%)
- 発行年月:2021年09月
- 雑誌コード:20241100221
電子雑誌は下記のサイトでご購入いただけます。
(デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)
【日立の脱・製造業、脱・年功序列の改革は本物か?】
リーマンショック後の巨額赤字転落からV字回復を果たした日立製作所は、220兆円規模の
経済圏を有する日本最大級の企業グループだ。近年、事業の買収と売却を繰り返し、デジタ
ル化の時代を生き抜くための事業ポートフォリオを構築。かつて総合電機メーカーを名乗っ
ていたパナソニックや東芝に比べて、頭一つ抜けた存在になった。だが、そんな日立グルー
プでも、改革への抵抗があったり、年功序列的な賃金体系が残っていたりと課題は山積して
いる。日立はグローバル市場で勝ち抜けるのか、国内製造業の“最後の砦”、日立グループの
真価に迫った。
【特集】日立財閥 最強グループの真贋
「Part 1」「脱・製造業」の先駆者
新社長がもくろむ「グループ再編」最終形 事業構造改革の次なる一手
本体に吸収した“虎の子”日立ハイテクで 商社部門を大幅リストラへ
クチコミ 日立化成、建機、金属… 売り飛ばされる子会社社員の悲痛な叫び…
「Part 2」レガシー断絶
DXで先行する独シーメンスを追撃 日立の一発逆転戦略とは
(Interview)德永俊昭●日立製作所執行役副社長
日立・東芝が海外企業に勝てないのは 東電・JRの自前主義が元凶
AI人材4000万、外国人4.6億円 「年収格差」拡大人事の裏側
「Part 3」日立財閥の真贋
七大企業グループの経済圏 日立がトヨタより重要な国内製造業「最後のとりで」
早くも“次の社長”レースが勃発! 「日本人vs外国人」の手柄争い
(Interview)東原敏昭●日立製作所 代表執行役 執行役会長兼CEO兼取締役
「Part 4」総合電機6社の明暗
日立vsパナソニックで勝算があるのは? IT企業巨額買収の大博打
(Interview)堀田邦彦●シーメンス日本法人代表取締役社長兼CEO
電機6社「年収1億円以上」役員ランキング 上位のソニー、占拠率の日立
日立・ソニーvs敗者4社の明暗くっきり 電機6社の「社長の通信簿」
【特集2】コロナで進んだオンライン就活
2022年新卒就活戦線総括
【News】
(Close Up)SBIに対する買収防衛策を導入 新生銀、独立経営への正念場
(Close Up)厳格体制の現場でも感染を止められず 中外製薬の施設工事でコロナ問題
(Close Up)関電、九電を窮地に陥れる 自民党総裁選「最恐」シナリオ
(オフの役員)木南陽介●レノバ代表取締役社長CEO
【ウォール・ストリート・ジャーナル発】
中国恒大危機、当局締め付けで「宴」終了
中国の富裕層締め付け、香港の不動産王も逃れられず
【政策マーケットラボ】
自民党新総裁が反対されても取り組むべき四つの重要政策
八代尚宏●昭和女子大学副学長・現代ビジネス研究所長
アフガニスタン、ミャンマー…地政学リスク増大下の投資戦略
藤田 勉●一橋大学大学院経営管理研究科特任教授
「Data」
(数字は語る)2.06%
米国の長期の予想インフレ率(公表開始〈1999年3月末〉から今年6月末までのCIEの平均値)
●須田美矢子
【ダイヤモンド・オンライン発】
この冬こそコロナ・インフル「恐怖の同時流行」を警戒すべき5つの理由
【連載・コラム】
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
山本洋子/新日本酒紀行
渡部潤一/大人のための最先端理科
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
校條 浩/シリコンバレーの流儀
後藤謙次/永田町ライヴ!
From Readers From Editors
世界遺産を撮る
リーマンショック後の巨額赤字転落からV字回復を果たした日立製作所は、220兆円規模の
経済圏を有する日本最大級の企業グループだ。近年、事業の買収と売却を繰り返し、デジタ
ル化の時代を生き抜くための事業ポートフォリオを構築。かつて総合電機メーカーを名乗っ
ていたパナソニックや東芝に比べて、頭一つ抜けた存在になった。だが、そんな日立グルー
プでも、改革への抵抗があったり、年功序列的な賃金体系が残っていたりと課題は山積して
いる。日立はグローバル市場で勝ち抜けるのか、国内製造業の“最後の砦”、日立グループの
真価に迫った。
【特集】日立財閥 最強グループの真贋
「Part 1」「脱・製造業」の先駆者
新社長がもくろむ「グループ再編」最終形 事業構造改革の次なる一手
本体に吸収した“虎の子”日立ハイテクで 商社部門を大幅リストラへ
クチコミ 日立化成、建機、金属… 売り飛ばされる子会社社員の悲痛な叫び…
「Part 2」レガシー断絶
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日立・東芝が海外企業に勝てないのは 東電・JRの自前主義が元凶
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自民党新総裁が反対されても取り組むべき四つの重要政策
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藤田 勉●一橋大学大学院経営管理研究科特任教授
「Data」
(数字は語る)2.06%
米国の長期の予想インフレ率(公表開始〈1999年3月末〉から今年6月末までのCIEの平均値)
●須田美矢子
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この冬こそコロナ・インフル「恐怖の同時流行」を警戒すべき5つの理由
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週刊ダイヤモンド21年10月2日号
電子雑誌は下記のサイトでご購入いただけます。
(デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)