DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年10月号
DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年10月号
DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー
雑誌情報
- ダイヤモンド社
- 価格:2300円(本体2091円+税10%)
- 発行年月:2022年09月
- 雑誌コード:059691022
電子雑誌は下記のサイトでご購入いただけます。
(デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)
|特集|DXを成功に導く組織のデジタルリテラシー
●誰もがイノベーションの当事者となる
デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マルコ・イアンシティ
マイクロソフト 会長兼CEO サティア・ナデラ
●既存人材の育成がカギ
デジタルマインドセットが組織変革を実現する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 セダール・ニーリー
カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ
●アマゾン、グーグル、ネットフリックス……
巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 ビジャイ・ゴビンダラジャン
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 N.ヴェンカット・ヴェンカトラマン
●デジタル人材だけに任せない
ヤマト運輸のデータドリブン経営は
社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
ヤマト運輸 執行役員(DX推進担当) 中林紀彦
●[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す
DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない
ベイシア 代表取締役会長、カインズ 代表取締役会長 土屋裕雅
|HBR翻訳論文|
【イノベーション】
●デジタルツールの利点を活かす
顧客の「まだ満たされていないニーズ」をイノベーションにつなげる法
IMD 特任教授 ジャン=ルイ・バルスー
IMD 教授 マイケル・ウェイド
IMD 教授 シリル・ブーケ
【テクノロジー】
●クオリティ、コスト、アクセスが劇的に改善する
バーチャルヘルスケア時代の幕開け
スタンフォード大学 ファカルティ ロバート・パール
インターマウンテン・ヘルスケア 遠隔医療サービス担当エグゼクティブディレクター ブライアン・ウェイリング
【ファイナンス】
●TSRは経営指標として万能か
COSR:企業の価値をより適切に評価する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ミヒル・デサイ
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マーク・イーガン
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 スコット・メイフィールド
【リスクマネジメント】
●行動科学の知見を活用する
職場の不正行為を未然に防止するアプローチ
&サムハウド 行動リスク・エキスパート ウィケ・ショルテン
&サムハウド マネージングパートナー フェムケ・ド・ブリース
&サムハウド 行動変革分野シニアエキスパート タイス・ベジュー
【自己管理】
●キャリアの成否を決める
同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法
ロンドン・ビジネススクール 教授 ランドール S.ピーターソン
ロンドン・ビジネススクール 客員教授 クリスティン J.バーファー
|Idea Watch|
●多様な取締役を揃えるだけでは不十分
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
●ありふれた寄生虫が人を起業家にする
IEビジネススクール 助教授 ダニエル・ラーナー
|EI[Emotional Intelligence]|
●変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ
コンサルタント グレッグ・サテル
|Synthesis|
●メタバースを探索する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター トーマス・スタックポール
●誰もがイノベーションの当事者となる
デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マルコ・イアンシティ
マイクロソフト 会長兼CEO サティア・ナデラ
●既存人材の育成がカギ
デジタルマインドセットが組織変革を実現する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 セダール・ニーリー
カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 ポール・レオナルディ
●アマゾン、グーグル、ネットフリックス……
巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 ビジャイ・ゴビンダラジャン
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 N.ヴェンカット・ヴェンカトラマン
●デジタル人材だけに任せない
ヤマト運輸のデータドリブン経営は
社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する
ヤマト運輸 執行役員(DX推進担当) 中林紀彦
●[インタビュー] 現場、エンジニア、戦略担当者の協働を促す
DX人材の育成にはプロジェクトを通じた相互学習が欠かせない
ベイシア 代表取締役会長、カインズ 代表取締役会長 土屋裕雅
|HBR翻訳論文|
【イノベーション】
●デジタルツールの利点を活かす
顧客の「まだ満たされていないニーズ」をイノベーションにつなげる法
IMD 特任教授 ジャン=ルイ・バルスー
IMD 教授 マイケル・ウェイド
IMD 教授 シリル・ブーケ
【テクノロジー】
●クオリティ、コスト、アクセスが劇的に改善する
バーチャルヘルスケア時代の幕開け
スタンフォード大学 ファカルティ ロバート・パール
インターマウンテン・ヘルスケア 遠隔医療サービス担当エグゼクティブディレクター ブライアン・ウェイリング
【ファイナンス】
●TSRは経営指標として万能か
COSR:企業の価値をより適切に評価する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ミヒル・デサイ
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マーク・イーガン
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 スコット・メイフィールド
【リスクマネジメント】
●行動科学の知見を活用する
職場の不正行為を未然に防止するアプローチ
&サムハウド 行動リスク・エキスパート ウィケ・ショルテン
&サムハウド マネージングパートナー フェムケ・ド・ブリース
&サムハウド 行動変革分野シニアエキスパート タイス・ベジュー
【自己管理】
●キャリアの成否を決める
同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法
ロンドン・ビジネススクール 教授 ランドール S.ピーターソン
ロンドン・ビジネススクール 客員教授 クリスティン J.バーファー
|Idea Watch|
●多様な取締役を揃えるだけでは不十分
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編
●ありふれた寄生虫が人を起業家にする
IEビジネススクール 助教授 ダニエル・ラーナー
|EI[Emotional Intelligence]|
●変革に必要なのは、権限よりもリーダーシップ
コンサルタント グレッグ・サテル
|Synthesis|
●メタバースを探索する
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター トーマス・スタックポール
![](/magazine/k808rv0000007ttg-img/059691022.jpg)
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2022年10月号
電子雑誌は下記のサイトでご購入いただけます。
(デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)