2023.12.22

安藤広大氏

リーダーが絶対にやってはいけない「一発で信頼を失う行為」ワースト1

リーダーが絶対にやってはいけない「一発で信頼を失う行為」とは？　シリーズ100万部突破を記念して開催した特別イベント『とにかく仕組み化』サミットより、理想的な意思決定のあり方を著者・安藤広大さんが教えます。

2023.10.21

加藤容崇氏

絶対に選んだらダメな「危険なサウナ」の特徴・ワースト1

絶対NGな「危険なサウナ」の特徴とは？　最新データに基づいて科学的に正しい入り方を解説し、「ととのうための必携書」と話題の新刊『究極にととのう サウナ大全』刊行記念セミナーのダイジェスト記事をお送りします。

2023.8.25

佐宗邦威氏

「将来性がない会社」に共通する“ざんねんな特徴”ワースト1

企業理念のつくり方・活かし方を網羅的に解き明かし、「新時代の経営本の決定版」「この本はすごすぎる」と称賛されている『理念経営2.0』の著者・佐宗邦威氏にご登壇いただいた、本書刊行記念セミナー（ダイヤモンド社「The Salon」主催）の模様を、全2回のダイジェストでお届けします。

2023.8.4

津田久資氏

【本当に賢い人を見抜くクイズ】パン屋の売上3位がチョコパン、2位はメロンパン。では1位は？

「本当に賢い人」を見抜くクイズと、その答えとは？　「マーケティングとはそもそも何か？」の分析を通じて、クリティカル・シンキングを実践して見せた新刊『新マーケティング原論』刊行記念セミナーのダイジェスト記事をお送りします。

2023.6.23

ジル・チャン氏

本当に賢い人が「人前で話すとき」にやっていること・ナンバー1

頭のいい人が「人前で話すとき」に意識していることとは？　世界的ベストセラー『「静かな人」の戦略書』著者ジル・チャン氏の来日講演よりご紹介します。

2022.12.11

下地寛也氏

「会話のネタに困らない人」と「すぐ会話が途切れる人」の決定的な差とは？

「ネットで調べれば正しい情報は何でも見つけられる」。そう思っている人もいるでしょう。しかし、検索ですぐ見つかるような情報は、他の誰かと同じ答えにすぎず、自分らしさや付加価値はありません。そのため、自分の頭で深く思考し、独自の視点で斬新なアイデアを発案できる人材がいま強く求められています。

2022.10.22

奥野一成氏×佐藤優氏　対談

「お金が自然に寄ってくる人」に共通するたった1つの考え方

いまや、自分の会社が5年後、10年後もあるかどうか分からないほど、変化の激しい時代。このような状況でお金に困らず生きていくには、どうすればよいでしょうか？奥野一成さんの新刊『投資家の思考法』は、その解決策を投資という観点で提示した1冊です。

2022.10.13

植原亮氏

「本当に賢い人」と「賢そうに見えて実は浅い人」の決定的な差とは？

いま私たちは、めまぐるしく変化する状況に応じて「即断即決」を求められる場面が多い。しかし、ここぞというときには「じっくり考える」ことが不可欠だ。そこで役立つのが、自分の頭で「深く考える」クセを身につけ、論理的思考力や創造性を高めるノウハウが満載の、関西大学総合情報学部・植原亮教授の新刊『遅考術——じっくりトコトン考え抜くための「10のレッスン」』。

2022.8.12

前田鎌利氏

プレゼンで絶対にやってはいけない「NGな話し方」ワースト3

商談や説明会、企画発表など、ビジネスパーソンがプレゼンを行う機会は多い。しかし、プレゼンが「苦手だ」と感じている人は多いのではないだろうか？そこで役立つのが、1000社・1万人を超えるビジネスパーソンを対象にプレゼンスキルを伝授してきた、前田鎌利さんのベストセラーシリーズ最新刊『【完全版】社外プレゼンの資料作成術』。

2022.7.16

麻野耕司氏×杉田浩章氏　対談

「成長し続ける会社」と「競合にすぐ追い抜かれる会社」の決定的な差とは？

ビジネスの世界ではいま、「営業」という仕事の生産性を高め、会社の成長の原動力にしようという機運が高まっている。株式会社ナレッジワークCEO・麻野耕司さんの新刊『NEW SALES』は、そのような時代のニーズを捉え、圧倒的な成果が出る営業メソッドを体系的に紹介した1冊だ。

2022.5.29

佐久間宣行氏×岩井勇気氏　対談

「人を動かすのが苦手な人」が無自覚にやっているNGな話し方とは？

新年度になってから約2か月が経ち、「仕事になかなか慣れない」「周りの人と打ち解けて話せない」など新天地での様々な悩みが出てくる頃だろう。そういった仕事にまつわる悩みの解決法を網羅的に解説しているのが、プロデューサー・佐久間宣行さんの初のビジネス書『佐久間宣行のずるい仕事術』だ。

2022.4.24

ちきりん氏

「素直って何がいいの？　頑固のほうが全然いい！」

私たちの人生には、就職や転職、結婚といった一大イベントから、日常における小さな出来事まで「正解のない問題」が無数にある。そうした問題に直面した時に、他人の意見に流されずに「自分だけの意見」を持つ方法を知っておくことは、自分らしい人生を歩んでいくために非常に重要だ。

2021.12.18

佐々木常夫氏×秋田夏実氏　対談

部下のやる気を高める「できる上司」の1つの特徴とは？

いま様々な企業で、年齢や性別、国籍などを問わず多様な人材を活用して競争力を高めようという動きが目立っている。ダイバーシティ実現に向けた具体的なプランを公表している企業も数多い。多様性のある職場を実現するには、リーダーによる環境作りが必要不可欠だが、旧式のトップダウン型リーダーシップでは、多様性を認め合う風土は生まれない。では、多様性を推進していくこれからの時代のリーダーがなすべきこと、そしてリーダーにふさわしい振る舞いとは一体どんなものだろうか？

2021.12.5

佐宗邦威氏

社員も取引先も共感する「よいパーパス」の2つの条件とは？

ここ数年、「パーパス（Purpose）」導入に取り組む企業が急増している。ソニーグループやサイバーエージェントをはじめ、多くの企業がパーパスの実装を急務としているのはなぜだろうか？
それは、いま若い世代を中心に、自分の仕事が「社会の役に立つかどうか」を重視する人が増え、パーパスのない企業には優秀な人材が集まらなくなっているためだ。

2021.7.29

山口周氏×キャシー松井氏　対談

どの組織でも共通する「嫌われがちなリーダー」の特徴とは？

職場における多様性や心理的安全性が重要視されるようになったいま、強大な権力でメンバーをけん引するトップダウン型ではなく、コミュニケーションが取りやすく風通しのいいフラット型の組織作りに取り組む企業が増えている。しかし、どんなにフラットな組織であっても、課題解決や大きな意思決定の場では「決断する」というマネジメントの力が必要不可欠なことに変わりはない。では、マネジメントとしての力を行使しながらも、時代の流れに適応した新しいリーダーシップとは、どんなものになっていくのだろうか。そこで今回は、ハーバード・ビジネス・レビューEIシリーズの最新刊『リーダーの持つ力』の日本版オリジナル解説を著した独立研究者・山口周氏と、ゴールドマン・サックス証券の元副会長・キャシー松井氏が、組織のマネジメントや女性の活躍促進について語った、ダイヤモンド社「The Salon」のイベントを全2回のダイジェスト版でお届けする。

2021.4.15

堀田創氏

ベゾスがAmazon創業前にメモ書きした「戦わなくても勝ち続けてしまうループ」の図

「AIのビジネス実装」の最前線を熟知する2人が明かす、何もしなくても企業が勝ち続ける仕組み「ダブルハーベストループ」とは、どんなものなのでしょうか？「次なる時代の勝ちパターンが見えてくる！」と話題の『ダブルハーベスト』より、本文の一部をご紹介いたします。

2021.4.11

井上一鷹氏

リモートワークで「集中できる人」「まったくできない人」の差

集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに――私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしていたり、リモートワークによる働き方の変化に追われていたりします。「人のパフォーマンスを可視化するメガネ型デバイス JINS MEME」「世界で一番集中できる空間 Think Lab」などを手掛けてきた井上一鷹氏の著書『深い集中を取り戻せ』では、集中のプロとして、「これからどのように働けばいいのか」「どうやってパフォーマンスをあげるのか」を語ります。

2021.3.27

佐宗邦威氏×前野隆司氏　対談

なぜ、「幸せな社員」は「不幸せな社員」より創造性が3倍高いのか？VUCA

いま若い世代を中心に仕事の選び方や働きがいが多様化し、年収や社会的地位を第一にした働き方よりも、サステイナブルで利他的な働き方を選ぶ人が増えている。変化の激しい予測不能な時代においては、安定したキャリアパスや人生プランを設計するのが難しくなり、誰もが自分のいる場所と、これから目指すべき場所をみずから見つけていかなければならない。そのため、「自分のやりがいとは何か？」という問いに向きあって「パーパス（存在目的）」を考えることが重要になる。

2020.10.18

星友啓氏

今ビジネスマンに一番必要な「聞き取る力」！スタンフォード式「アクティブ・リスニング」で最も重要な4つの「DO」はコレ！

スタンフォード大学・オンラインハイスクールはオンラインにもかかわらず、全米トップ10の常連で、2020年は全米の大学進学校1位となった。世界最高峰の中1から高3の天才児、計900人（30ヵ国）がリアルタイムのオンラインセミナーで学んでいる。そのトップが日本人だということをご存じだろうか。オンライン教育の世界的リーダーでもある星友啓校長だ。全米トップ校の白熱授業を再現。予測不可能な時代に、シリコンバレーの中心でエリートたちが密かに学ぶ最高の生存戦略を初公開した、星校長の処女作『スタンフォード式生き抜く力』が発売たちまち2万部重版と話題になっている。

2020.10.15

神田房枝氏

本当に優秀な人は「考える力」よりも「見る力」で差をつけている

これからビジネスパーソンに求められる能力として、注目を集めている「知覚」──。その力を高めるための科学的な理論と具体的なトレーニング方法を解説した「画期的な一冊」が刊行された。メトロポリタン美術館、ボストン美術館で活躍し、イェール・ハーバード大で学んだ神田房枝氏による最新刊『知覚力を磨く──絵画を観察するように世界を見る技法』だ。

2020.7.28

鎌田雄一郎氏　インタビュー

アメリカで活躍する若き日本人経済学者　ゲーム理論は、「社会や人間関係」の理解に役に立つ

世界的に有名な企業家や研究者を数多く輩出している米国・カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院。同校の准教授として活躍する若き経済学者・鎌田雄一郎氏が著した、新刊『16歳からのはじめてのゲーム理論』の狙いや、ゲーム理論の有用性についてインタビューを行った。

2020.3.25

入山章栄氏×安永修章氏　対談

本当の敵はここにいた！ハーバード卒の「やっかいな人」

仕事のほとんどは、組織やチーム、クライアントとの人間関係によって成り立っている。そのどこかしらに「やっかいな人」「面倒くさい人」たちは存在している。ひょっとしたら、自分もその「やっかいな人」になっているかもしれない……。

2020.3.24

入山章栄氏×安永修章氏　対談

なぜUberは日本参入に失敗したのか？元ロビイストがいまだから語る「やっかいな人」との付き合い方

早稲田大学大学院・ビジネススクール教授の入山章栄氏と、かつてUber Japanで政府渉外・公共政策部長として日本でのロビイング活動や事業戦略部長を務め、現在はROOTS Mobility Japan代表を務める安永修章氏に、「やっかいな人」と仕事をする上での対応の仕方や、イノベーションや社会変革におけるコミュニケーションの重要性について語ってもらった。

2020.3.24

ＥＩシリーズ「やっかいな人のマネジメント」刊行記念イベント＜講演録＞

やっかいな人と付き合うスキルが日本企業の課題解決に役立つ

価値観が多様化した昨今、リーダーシップも、チームのありかたも、コミュニケーションも変わってきており、「ＥＩ」（エモーショナル・インテリジェンス／感情的知性）の重要性は高まる一方である。『ハーバード・ビジネス・レビュー』のコンテンツをまとめたＥＩシリーズの最新刊は、

2019.12.20

岡田美智男氏×廣瀬俊朗氏×楠木建氏　鼎談

弱さを克服しては、いけない理由

かつての理想的なリーダー像が「強くて圧倒的」だった時代から、チームの力を最大化する「一緒に働く人の力を引き出させる、誠実で等身大のリーダーシップ」が求められる時代。そこに必要とされるのが、「レジリエンス」だ。

2019.12.19

岡田美智男氏×廣瀬俊朗氏×楠木建氏　鼎談

「思わず助けたくなる」レジリエントな関係は、どうすれば生まれるのか？

平均寿命が伸び、60歳定年が崩壊し、70歳まで働く「人生の再設計」を迫られいるいま、働き方の価値観も多様化している。働き方が変われば、求められるリーダー像も時代とともに変貌を遂げる。そこで注目を集めているのが、リーダーに求められる人間的かつ感情的な知性、EI（Emotional Intelligence）だ。

2019.12.17

ＥＩシリーズ「レジリエンス」刊行記念イベント＜講演録＞

レジリエンスは、他者と関わるなかで育まれる

ハーバード・ビジネス・レビューＥＩシリーズに、ビジネスリーダーが習得すべきスキルとして注目される「レジリエンス」（再起力）をテーマとした最新刊を発売、その刊行記念セミナーを11月20日に開催した。同書の巻頭「日本語版に寄せて」を記し、「弱いロボット」研究の第一人者である豊橋技術科学大学の岡田美智男教授が、レジリエンスの強い組織や社会を作るための要諦について講演した。

2019.12.17

『高いワイン』刊行記念イベント/渡辺順子氏×中野信子氏　対談

高いワインはなぜ、飲んだ人に自信をもたらすのか？

イベントではまず、著者の渡辺順子氏が登壇。大手オークションハウス「クリスティーズ」のニューヨーク支社に勤めていた時代のエピソードを皮切りに、ワインスペシャリストとしてウォール街のエリートたちにレクチャーしていた教養を伝授した。

2019.10.9

『クラシック名曲全史』刊行記念講演会&ミニコンサート

フェラーリまでドイツ製という方がいる！？とんでもない！クラシック音楽の礎となったのはオペラであり、イタリアが生み出した！

名曲誕生の裏側について、当時の経済・社会情勢や作曲家の人生などを含めた創作秘話からひもといた1冊、『クラシック名曲全史』。その刊行を記念し、2019年9月某日サントリーホール ブルーローズにて、著者である松田亜有子氏と、世界的なオペラ演出家でドニゼッティ音楽祭芸術監督のフランチェスコ・ミケーリ氏による講演会＆ミニコンサートが開催された