｜特集｜経営課題としてのテクノロジー
●[インタビュー] 機械学習の第一人者が語る
私たちは技術の進歩をどう捉え、どのような社会を構築すべきか
オックスフォード大学 教授　マイケル・オズボーン

●非テクノロジー企業の成功事例に学ぶ
企業が新たな技術に向き合う時、取締役会が果たすべき役割
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　タルン・カナ
ユタ大学 ハンツマンがん研究所 CEO　メアリー C.ベッカーリー
元 プロクター・アンド・ギャンブル シニアバイスプレジデント　ナビル Y.サッカブ

●技術のエキスパートだけに頼らない
リーダーがAI導入プロジェクトを成功させるために必要なこと
ノースイースタン大学 教授　デイビッド・ド・クレマー

●最大のアウトプットを引き出すために
生成AIとの協働を実現する3つのスキル
アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター　H.ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア シニア・テクノロジー・アドバイザー　ポール R.ドーアティ


｜HBR翻訳論文｜
【製品開発】
●使い捨ての時代から使って育てる時代へ
「成長する製品」を戦略的に開発する法
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授　ビジャイ・ゴビンダラジャン
センター・フォー・クリエイティブ・フォーサイト 創業者　トージン T．イーペン
ウルフ・ステーク・コンサルティング プリンシパル　ダニエル J.フィンケンシュタット

【サステナビリティ】
●ESGをめぐる価値観の衝突を超えて
責任ある企業になるための3つの戦略
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授　ロバート G.エクルス

【企業戦略】
●なぜ付加価値の創出は難しいのか
経営の多角化を成功へと導く5つの論点
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　バラット N.アナンド
ハーバード・ビジネス・スクール 非常勤教授　イビッド J.コリス

【キャリア】
●重大な転換期を乗り越える
退職してからの人生をどう生きるか
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　テレサ M.アマビール
マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授　ロッテ・ベイリン
ベントレー大学 名誉教授　マーシー・クレイリー
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 名誉教授　ダグラス T.ホール
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 名誉教授　キャシー E.クラム


｜Idea Watch｜
●M&Aの成功率を高める方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●AIがチームに加わるとパフォーマンスが落ちる
コロンビア・ビジネススクール 教授　ブルース・コグー


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●上司からネガティブフィードバックをうまく引き出す方法
講演家　デボラ・グレイソン・リーゲル


｜Synthesis｜
●サイケデリックはあなたのキャリアを前進させるか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 編集コーディネーター　レイチェル・ドゥローズ