ブックタイトルダイヤモンドクォータリー（2018年秋号）　顧客創造の実学 DIAMOND Quarterly

概要

ダイヤモンドクォータリー（2018年秋号）　顧客創造の実学 DIAMOND Quarterly

「テクノロジーの刷新」と「人材強化」の２つを挙げた。「テクノロジーの刷新」について、ハモンド氏は「今日では、モバイルやソーシャル、店舗といった複数タッチポイントから、膨大な顧客データが刻々と送られてくるようになっている。それらをいかに瞬時に統合し、インサイト化するかが重要である」と指摘。ＥＲＰ（基幹業務システム）やＣＲＭ（顧客関係管理システム）といった既存の記録システムだけでは十分な顧客体験は提供できないとの考えを示し、「顧客体験のための記録システム」を導入するこ「顧客体験をビジネスの中心に」をテーマとする「Adobe Symposium 2018」（アドビ シンポジウム 2018）が、9月4日と5日、東京で開催された。マーケティング、分析、広告、コマースの各分野の機能が統合されたクラウド基盤「Adobe Experience Cloud」を利用する企業のマーケティング担当者が集い、顧客体験をマーケティングの中心に据えている企業の成功事例などに触れた。オープニングとして4日午前に行われた基調講演の模様を紹介する。本の５００社を調査したところ、88％の日本のエグゼクティブは顧客体験ビジネスを提供したいと考えているが、実現できているのは２割にすぎない」という現状を報告した。　その原因としてマクリディ氏は、①社内のデジタルマーケティングのリソースが限られていること、②最先端テクノロジーを導入している企業は多いが、それぞれのテクノロジーが分断化していることの２点を挙げた。　マクリディ氏は、顧客体験ビジネスを実現するポイントとして、「卓越したデザインのコンテンツづくり」「データをインサイトにする仕組み」「分断化されたテクノロジーをひとつにする顧客体験のためのプラットフォーム」の３つを挙げ、それぞれに対するアドビの答えとして、「Creative Cloud」「DocumentCloud」「Experience Cloud」の３つを用意していることを紹介した。　続いて登壇した米アドビ システムズのプロダクトマネージメント担当シニアディレクターのスティーブ・ハモンド氏は、シンポジウムのテーマである「顧客体験をビジネスの中心に」するための課題として、基調講演冒頭でアドビのビジョンを語った、アドビ システムズ代表取締役社長のジェームズ マクリディ氏。米アドビ システムズ プロダクトマネージメント担当 シニアディレクタースティーブ ハモンド氏。アドビ システムズI N S I G H T S F O R C U S T O M E R E X P E R I E N C Eテクノロジーの支援で顧客体験をビジネスの中心に企業の顧客体験改善実施率は２割に留まる　基調講演は、アドビ システムズ日本法人のジェームズ・マクリディ代表取締役社長によるあいさつから始まった。マクリディ氏は、今年で９回目を迎えるシンポジウムに２日間で５０００人以上の参加申し込みがあったことに感謝を述べ、シンポジウムの目的について説明した。　マクリディ氏は、「デジタル技術によって顧客体験を高めた企業は、収益を31％、顧客満足度は１６０％向上させている」という第三者機関の調査データを紹介。さらに、「日制作｜ダイヤモンド社クロスメディア事業局DIAMOND Quarterly 40