コース・コンセプトの要約


EXERCISE 5
ピラミッドをつくる

EXERCISE 5A　S-C-Qプロセスを適用する
　　Ex.5A-1：合理化プログラム
　　Ex.5A-2：メタンのドリル堀削

EXERCISE 5B　ピラミッドづくりを練習する
　　Ex.5B-1：PAGAM社の資産処分
　　Ex.5B-2：TRW情報システムグループ
　　Ex.5B-3：サプライヤーの資格審査
　　Ex.5B-4：ABインダストリー社の購買活動
　　Ex.5B-5：新ソフト購入の提案
　　Ex.5B-6：フィールド・セールス会議
　　エリオット・スティール報告

EXERCISE 5C　演繹法か帰納法かを選ぶ
　　Ex.5C-1：エンジニアの夢
　　Ex.5C-2：社会秩序の衰退
　　Ex.5C-3：人の権力
　　Ex.5C-4：船乗りの教育
　　Ex.5C-5：技術の融合
　　Ex.5C-6：規模と信頼
　　Ex.5C-7：プロトタイプ
　　Ex.5C-8：私たちが失ったもの
　　Ex.5C-9：干し草の発明
　　Ex.5C-10：競争

EXERCISE 5D　総合演習：ビデオゲーム業界


EXERCISE 6
最終チェックで考えを磨く

EXERCISE 6　最終チェックで考えを磨く

EXERCISE 6A　ロジックの順序を明らかにする

EXERCISE 6B　基盤の構造を明らかにする
　　Ex.6B-1：専門小売店
　　Ex.6B-2：新しいパラダイム
　　Ex.6B-3：予算超過の理由
　　Ex.6B-4：最先端の情報システム
　　Ex.6B-5：機会評価システム
　　Ex.6B-6：市場調査の目的
　　Ex.6B-7：生産性向上のフレームワーク
　　Ex.6B-8：消費財企業のためのダイレクト・マーケティング成功の鍵

EXERCISE 6C　行動の結果を記述する
　　Ex.6C-1：ファンドネットワーク事業計画
　　Ex.6C-2：フェーズ 1のステップ
　　Ex.6C-3：品質に妥協なし
　　Ex.6C-4：GR社ビジネスの拡大
　　Ex.6C-5：組織再構築の指針
　　Ex.6C-6：代替療法市場
　　Ex.6C-7：21世紀の物流サービス
　　Ex.6C-8：BT社航空事業拡大の提案

EXERCISE 6D　結論の類似点を見つける
　　Ex.6D-1：環境問題の認識
　　Ex.6D-2：トルコでのリゾートホテル建設
　　Ex.6D-3：多国籍コンピュータモデル
　　Ex.6D-4：フロリダ・フェデラル
　　Ex.6D-5：製品管理スタッフの増強要請
　　Ex.6D-6：セントジョセフ・ヘルスケア
　　Ex.6D-7：オープンシステム環境への移行
　　Ex.6D-8：買収のメリット


コースのおわりに

参考解答集

監修者あとがき