コースのはじめに

コース・コンセプトの要約

EXERCISE 1
基本コンセプトを理解する

EXERCISE 1　基本コンセプトを理解する

EXERCISE 1A　ピラミッド構造を見る
　　Ex.1A-1：電話メッセージ
　　Ex.1A-2：小売価格調査パネルに関する提案
　　Ex.1A-3：電子ファイルシステム

EXERCISE 1B　ピラミッド・ルールを学ぶ
　　Ex.1B-1：電話メッセージ
　　Ex.1B-2：小売価格調査パネルに関する提案
　　Ex.1B-3：電子ファイルシステム

EXERCISE 1C　メッセージを理解する
　　Ex.1C-1：チーフ・パーソナル・オフィサー
　　Ex.1C-2：フランス事情
　　Ex.1C-3：1860年の最先端
　　Ex.1C-4：成長の衰え


EXERCISE 2
縦方向にQ&A関係をつくる

EXERCISE 2+3　縦と横、2方向のロジックで考えをガイドする

EXERCISE 2　縦方向にQ＆A関係をつくる
　　Ex.2-1：インドへの投資
　　Ex.2-2：マスプロダクション企業
　　Ex.2-3：家族の絆
　　Ex.2-4：厳しさを増す競争
　　Ex.2-5：改革
　　Ex.2-6：月の起源


EXERCISE 3
横方向のロジックを明らかにする

EXERCISE 3　横方向のロジックを明らかにする

EXERCISE 3A　演繹的理由づけ
　　演繹的理由づけになっているかどうかを確認する
　　Ex.3A-1：単純な三段論法
　　Ex.3A-2：連鎖する演繹的理由づけ
　　理由づけが整合性を持っているかどうかを観察する
　　Ex.3A-3：新たなる活動
　　Ex.3A-4：摩擦なき経済
　　Ex.3A-5：知性のパラドックス
　　Ex.3A-6：底辺層の働き
　　演繹的理由づけを要約する
　　Ex.3A-7：西側の窓
　　Ex.3A-8：独占禁止法

EXERCISE 3B　帰納的理由づけ
　　Ex.3B：事業経費の削減
　　Ex.3B-1：情報システムの活用
　　Ex.3B-2：プレステル・システム
　　Ex.3B-3：パイロット・プロジェクト
　　Ex.3B-4：業務の内製化
　　Ex.3B-5：固定費削減
　　Ex.3B-6：プロジェクト・ファンド提案
　　Ex.3B-7：オーランド社


EXERCISE 4
導入部をつくる

EXERCISE 4A　読み手の疑問を決める
　　Ex.4A-1：投資リスクの分析
　　Ex.4A-2：社員のモチベーションをどのように上げるか
　　Ex.4A-3：マーケティング近視眼
　　Ex.4A-4：環境を守り、かつ、競争力を保つ
　　Ex.4A-5：取締役会の役割
　　Ex.4A-6：日本市場をこじ開ける
　　Ex.4A-7：テレビの衰退
　　Ex.4A-8：早く行くために、ゆっくりと
　　Ex.4A-9：恵まれた環境
　　Ex.4A-10：キャンパスの栄誉

EXERCISE 4B　補足演習（オプション）
　　Ex.4B-1：ブランド・マネジャー制度の成果
　　Ex.4B-2：コンサルタントの顧客
　　Ex.4B-3：科学の始まり
　　Ex.4B-4：医療技術
　　Ex.4B-5：この画像で何が問題？
　　ビジネス文書　導入部の典型パターン
　　コンサルティング文書　導入部の典型パターン


巻末資料　愛はファラシー

参考解答集

訳者あとがき

参考文献