監訳者まえがき

序文

第１章 変化には二つの段階がある
　今、何時か
　ヘラクレイトス
　フランシス・ベーコン
　パロ・アルト・グループ
　発想のシステム
　この章のポイント

第２章 未完の世界
　未完成
　「新」ニューエコノミー
　変化の定点観測
　　　空間
　　　時間
　　　因果関係
　　　認識
　「新」ルネッサンス
　この章のポイント

第３章 百聞は一見に如かず？
　　　１　近接の法則
　　　２　類似の法則
　　　３　共通の運命の法則
　　　４　継続性の法則
　　　５　単純化の法則
　　　６　方向性の法則
　　　７　対称の法則
　視覚の文法
　ステレオタイプ
　パターン
　パラダイム
　我々の見方を左右するもの
　　　意識しているものを見る
　　　信じているものを見る
　　　自分の経験から見る
　　　望んでいるものを見る
　人は変わらぬもの
　戦略的ビジョンのジレンマ
　この章のポイント

第４章 成功体験を乗り越える
　初期の警告
　断絶
　この章のポイント

第５章 二つの思考サイクル
　収束的思考と拡散的思考
　矛盾語法
　この章のポイント

第６章 想像力の魔術
　質問には単なる質問以上の意味がある
　　　１　問いをひっくり返してみる
　　　２　過剰な情報は無視する
　　　３　視野を広げて考える
　　　４　答が無いと思わない
　　　５　一歩引いて考える
　　　６　前例にとらわれない
　　　７　環境が変われば解も変わる
　　　８　素朴な問いをあえてしてみる
　　　９　「もし〜だったら？」
　新しいアイデアの誕生
　この章のポイント

第７章 アイデア工場
　不確実であることが唯一確実
　フィードバックとコントロール
　目標達成の尺度
　似て非なるもの
　この章のポイント

第８章 「アイデアを活かす」理想の経営者
　創造力を生み出す厳しさ
　適切な言葉
　「創造とイノベーション」再考
　提案に耳を傾ける
　　　奨励モジュール
　　　褒賞モジュール
　　　訓練モジュール
　　　管理モジュール
　認識の変化
　戦略的ビジョンの定義
　この章のポイント

参考文献