プロローグ
1　商品企画責任者求む
2　ブランド強化のデザイン戦略
3　セダンの新しい定番をめざせ
4　最適解の徹底追求
5　車名が表すビジョンと戦略
6　コスト削減にマジックなし
7　利益とコストの精密マネジメント
8　資金は寝かさず、生かして使え
9　マーケティングの新たな挑戦
10 広告にこめられた戦略的意図
11 顧客本位の営業大転換
12 次のリーダーを養成せよ
エピローグ

梗概

日産から目が離せない。ヒット車の連発、矢継ぎ早の打ち手、次々と塗り替えられる業績記録……エンジン全開のパワーの源は何か。

本書は、「夜明け」（ティアナ）という名の新車開発のプロセスをたどりながら、商品開発、ブランド、デザイン、マーケティング、営業、財務、ＨＲ（ヒューマンリソース）など、あらゆる角度から「躍進する企業の戦略と実行」を紹介する。

本書を読めば、「いま、日産で起こっていること」が、すべて周到に計画されたものであり、起こるべくして起こっているものだということがわかるだろう。

著者紹介

峰如之介（みね・なおのすけ）
ビジネス･ジャーナリスト。1956年生まれ。業界紙記者を経て独立。ビジネス、環境、先端技術、人事教育などを中心に執筆。著書に『七万人が動きたくなったこのひと言』（ワック）、『利を以て人を治めず』（日本能率協会マネジメントセンター）、『ビジネスマンの逆襲』（日本工業新聞社）、『中国市場への挑戦』（発明協会）など。
Eメール：nc-mine@01.246.ne.jp