まえがき

序章

第１章　セブン‐イレブンとしまむらは他の日本企業とどこが異なるのか？
　　(1)両社にあって、他の日本企業にないもの
　　(2)しくみ
　　(3)成功方程式
　　(4)コントロール

第２章　セブン‐イレブンとしまむらの似ている所と違っている所
　１トップ

　２経営に対する考え方
　　(1)鈴木会長の「経営に対する考え方」
　　(2)藤原社長の「経営に対する考え方」

　３ビジネスモデル
　　(1)セブン‐イレブンのビジネスモデル
　　(2)しまむらのビジネスモデル

　４事業コンセプト
　　(1)セブン‐イレブンの事業コンセプト
　　(2)しまむらの事業コンセプト

　５コンピュータシステム

第３章　強者のしくみ
　１しくみ
　　(1)発注
　　(2)納品・検品・陳列・販売
　　(3)店間移動・売価変更
　　(4)売場づくり、品揃えのしくみ

　２成功方程式
　　(1)成功方程式のロジック
　　(2)成功方程式を実践させるしくみ

　３コントロール
　　(1)社員に対するコントロール
　　(2)加盟店に対するコントロール
　　(3)取引先に対するコントロール

第４章　両社のベンチマーキングから導き出されること
　１論理的経営

　２売上を目標にしない

　３しくみで動かす

　４コントロールと全体最適

結び

あとがき