はじめに

第１部　グループ企業と日本

第1章　日本経済とグループ企業
　　１　四面楚歌の成熟社会
　　２　資本の論理と情報開示圧力

第2章　日本の歴史とグループ企業
　　１　守りの国・日本の三要素
　　２　欧米人の「攻めの思想」
　　３　歴史に見る日本人と欧米人の違い
　　４　守りの姿勢を経営に活かす
　　５ 「グループ」という言葉の日米比較


第２部　グループ経営の本義

第3章　日本型グループ経営の原点
　　１　グループ企業の社会的責任
　　２　創業の精神の堅持が成功を生む
　　３　相互依存的な日本を守る

第4章　グループ経営の三つの課題
　　１　国益を考えた経営行動
　　２　資本の動きに対応する
　　３　グローバリゼーションに対応する


第３部　グループ企業の経営

第5章　グループ企業の現状
　　１　グループ企業の五つのパターン
　　２　グループ企業の実態

第6章　グループ経営の効果
　　１　戦略と経営管理のレベルアップ
　　２　広範なコーポレート・ガバナンスの徹底
　　３　情報交換とグループ・ブランドによる信用力強化

第7章「グループ経営戦略会議」のテーマ
　　１　グループの「和」と主体性の維持
　　２　後継者の育成
　　３　例外事項の処理
　　４　グループ・ブランドの維持と発展
　　５　グループ広報
　　６　グループ・ロジスティクス
　　７　文化の継承と発信

第8章　グループ経営の戦略
　　１　創業家名重視戦略——三菱グループ
　　２　グループ再編集中戦略——日立グループ
　　３　日本ブランド確立戦略——トヨタ・グループ
　　４　新国際ブランド追求戦略——ソニー・グループ
　　５　合併効果創出戦略——新日本石油グループ
　　６　地域繁栄・公益達成戦略——九州電力グループ
　　７　事業複合化研究開発戦略——住友電工グループ
　　８　情報サービス・ソリューション提供戦略——インテック・グループ
　　９　環境リサイクル戦略——ニューオータニ・グループ
　　10　自立型組織確立戦略——イワキ・グループ


第４部　グループ経営の将来

第9章　日本型グループ企業の発展の方向
　　１　未来像を考える前提
　　２　タテとヨコ——発展の二つの方向
　　３　専門化・小型化・非連結化の流れ
　　４　地方の政治・行政・市民運動との結びつき

第10章　これからのグループ企業のモデル
　　１　本格的な「個の時代」の到来
　　２　グループ企業が小型化する理由
　　３　グループ企業の八つのモデル

おわりに

人名一覧

本文掲載書籍一覧

あとがき