会社存続の原理 経営を破綻させない資金循環の戦略

[目次]　[解説]　[著者紹介]　[関連サイト]

↑ページトップへ　 第１部　短期的な維持の戦略 第１章・どうすれば倒産は避けられるか 第２章・資金の循環が断たれるとき 第３章・資金循環の原則 第４章・企業再建の手法

第２部　中長期的な存続の戦略 第５章・経営者に共通する悩み 第６章・借金地獄に陥らない原則 第７章・金融機関とのつきあい方 第８章・望ましい企業像とは何か 第９章・成長ステージを確立する

第３部　長期的な成長の戦略 第10章・成長を持続させるポイントは何か 第11章・経営戦略の本質とは何か 第12章・経営戦略の成功パターン 第13章・成功事例に学ぶ戦略パターン

第４部　経営権の確立 第14章・経営権とは何か 第15章・経営者の条件と後継者の育成 第16章・経営者の自己責任とオーナー制の意義 第17章・株式公開の是非と21世紀の日本型経営

↑ページトップへ　 解　説 会社存続の命運を握る「資金繰り」の原則など、会社の成長ステージごとに経営者が実行すべき戦略と戦術のポイントを詳しく解説する。

↑ページトップへ　 著者紹介 畑 省一郎（タカハタ ショウイチロウ） 1953年神戸市生まれ。1975年関西大学商学部卒業後、中小企業金融公庫入庫。大阪支店、本店営業第一部、経営情報部主任調査役等を経て、現在、政府系金融機関を母体とする経営戦略研究所所長。公認会計士（1977年公認会計士第二次試験合格）。公庫在任中は、企業への融資・審査業務、および公庫各支店の教育支援、公庫取引先の株式公開支援等に従事。現在は、企業の公開支援、経営戦略の策定、赤字会社の再建業務に従事するとともに、経営戦略研究所主宰の経営後継者育成研修の総括責任講師としても活躍中。著書に、『成長企業の経営戦略』（ダイヤモンド社）などがある。

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