プロローグ　“9割のリピーター”をつくり出す新しいビジネス


Part１　「新・日本型ビジネスモデル」へ

◇進めてきた新・日本型ビジネスモデル
◇「商い」の基はface to face から
◇日本の商道との類似点
◇生活の場が売り場になる
◇日本に上陸したネットワーク・ビジネス
◇アメリカ型がすべてではないネットワーク・ビジネスのあり方
　◆アメリカ市場について
　◆心をもって心を通わせる
　◆売り手と買い手が対等なビジネス
◇働いた分だけ成果になる
◇お金ではなく感動価値へ
◇「失われた二〇年」で日本は変わってしまった
◇転換期に来た日本の流通
◇安いことはよいことだ、という風潮の怖さ
◇消費者から消えた審美眼
◇消費者は真の情報を求めている
◇心のこもったone to one販売が求められている
◇すべてはtwo way方式で
◇近所の仲良しのような存在
◇日本式の人と人のつながりを大切に
◇日本にこそ適しているネットワーク・ビジネス


Part２　私のビジネス商品の条件

◇ビジネスの要となる商品の条件
◇本当に相手に必要なものかどうかが基本
　◆自分が本当によいと思うもの
◎「核酸」の持つ潜在力
・核酸は生命の設計図
・第七の栄養素といわれ注目される核酸
・ナチュラルＤＮコラーゲンの誕生
・サケの白子の核酸に着目
　◆試作品が大反響を呼ぶ
◇自信を持って売れる商品の提供
◇時代が健康食品マーケットを広げている
◇健康の大切さを広め、多くの人々に役立つ事業
◇苦境をバネにバージョンアップ
　◆核酸の含有量を二・五倍に増量
　◆見た目の美しさも重視
　◆日本、中国、韓国で特許を取得
◇製造ラインの確保
◇商品価値の確立
◇幸せにつながる手ごたえ
◇必然が化粧品事業を呼ぶ
◎フォーデイズの商品ラインナップ


Part３　フォーデイズ・スタイルの創造

◇ビジネスの仕組みづくり
　◆負担のないスタート
　◆ノルマがない
　◆在庫を抱えない
　◆他社にはない応援システム
　◆大切なのは会員さんとの信頼関係
　◆公明な利益還元
　◆サロンの設置と活用
　◆短期決戦は失敗のもと
◇セールスマニュアルはいらない
◇会員さんはお客様
◇通販にはない共有と共感、そして絆
◇相手の顔が見える商品販売


Part４　「働く」意味

◇働き始めることは自分の中の起業
◇女性に向いた仕事
◇購入者からビジネスへ転換
◇マイモデルのビジネスでいい
◇売るためにつくるのではない
　◆喜んでもらうためにつくる
　◆自らの体験こそが動機
　◆一〇〇人、一〇〇様のトーク
◇自分で自分を発展させるビジネス
◇売ることは目的ではない、伝えてほしい
◇ビジネスの成長は自分の成長、世の中の成長
◇人はなぜ働くのか
　◆数回の転職を経験
　◆いいビジネスがしたい
◇自分の目で見て行動する
◇人の心を動かす
◇改めて自らに問う「なぜ私は働くのか」


Part５　私のすべきこと

◇大きくなった会社の責任
◇独自性のある会社だけが生き残る
◇社員と会員さんの関係
◇キャリアアップした会員さんの次なるステージ
◇企業にできる社会貢献の模索
◇広がる活動（大学との連携、シンポジウム）
◇サプリメント業界のために
◇改めて考える健康の重要性
◇これからの商品開発
◇新・日本型ビジネスモデルは日本独自のものかもしれない
◇このビジネスを知ってほしい


エピローグ　私に与えられた “Something Great”

◇安心・安全な商品づくりの追求
◇水溶性核酸の可能性
◇学問への貢献
◇私にビジネスを教えてくれた社会への恩返し
◇よりどころとなるコミュニティづくり
◇心の時代を会員さんとともに生きたい
◇核酸栄養のリーディングカンパニーへ