序　後継問題の解決に向けて


第1章　これからの日本経済と中小企業の承継問題

1　中小企業の「承継問題」の重要性
2　「事業承継ガイドライン」について
3　「事業承継」の限界と問題点
4　「企業承継」の考え方
5　「経営者交替」の正しい捉え方
6　「所有」と「経営」の分離の必要性


第2章　「企業承継」総論

1　「企業承継」９種の選択肢とその手法
2　「親族が継ぐ」承継、「他人が継ぐ」承継
3　縮小、撤退、廃業の各種手法


第3章　「経営の承継」　企業経営課題としての承継問題

1　「企業経営」をどう引き継ぐべきか
2　ゴーイング・コンサーンと中小企業
3　経営の承継のための必要知識
4　企業承継と経営計画
5　経営計画の実行


第4章　「経営者交替」　人的・組織的課題としての承継問題

1　後継者人材の選択
2　後継候補者の教育
3　経営の承継のためのリーダーシップ論
4　後継体制の構築
5　TAM、SUMの考え方
6　組織体制の構築
7　人事制度の構築
8　営業体制の確立
9　M＆A、廃業等の決断


第5章　「資産の承継」　資産管理課題としての承継問題

1　「資産」をどう引き継ぐべきか
2　「企業資産」と「個人資産」の分離
3　資産の承継のための基礎知識
4　自社株式の適正な承継
5　相続対策のポイント
6　不動産の適正な承継
7　不動産対策のポイント
8　資産の承継における生命保険の活用
9　債務と保証の適正な承継


第6章　企業承継に必要な企業評価

1　財務デューデリジェンス
2　事業デューデリジェンス
3　法務デューデリジェンス


第7章　企業承継と各種専門知識

1　企業承継と「相続・遺言」
2　企業承継と「新会社法」
3　企業承継と「相続税」
4　企業承継と「法人税・所得税」
5　企業承継と「人事労務」
6　企業承継と「組織管理」
7　企業承継と「マーケティング」
8　企業承継と「資金調達」


第8章　企業承継実例集

1　社内人材が承継した事例
2　承継後に多額の借金を抱えた、親族承継事例
3　外部人材を招聘した承継事例
4　会社の不動産の含み損が大きい承継事例
5　M＆Aの事例
6　事業承継失敗事例


おわりに