【CONTENTS】
会社の引継ぎのこと、相続のこと、
考えていますか？


【序章】
オーナー社長と家族の悠々自適セカンドライフ

<Part１>「ストレスフリーの第２の経営者人生を満喫しています」
<Part１>「海外旅行やボランティア活動を楽しんでいます」


【第1章】
準備不足が招く事業承継の失敗
会社と家族の悲劇を生む

「自分はまだまだ大丈夫」
そんな過信が会社の不幸を招く

株のブンドリ合戦が始まった！
その修羅場とドタバタ劇とは？

承継後、オーナー家と会社側で
バトルや主導権争いが起こることも！

後継者不在で悩む中小企業の現状と
辞め時、引き際の判断とは？

急な事業承継は、継いだ側にも負担となり
ゴタゴタが巻き起こることもある

オーナー社長の最後にして最大の仕事
それは皆が納得する出口戦略を作ること


【第2章】
後継者に会社を譲ってハッピーリタイア！
事業承継の進め方

非上場会社の株価を算出する
基本的な方法について知っておこう

息子や妻といった親族が後を継ぐ場合、
株価は下げておくのが基本

経営者の志を継ぎやすい親族承継だが、
株の分散には注意

計画的な承継戦略で使える公的制度①
「中小企業経営承継円滑化法」

計画的な承継戦略で使える公的制度②
「相続時精算課税制度」

親族に後継者がいない場合、
役員や従業員を社長にする方法もある

当事者に聞く！ 従業員承継編
ＭＢＯを成功させるには従業員の理解と
顧客の支持獲得が不可欠

当事者に聞く！ 事業承継編
信じて任せてくれた先代社長の思いに応え
売上高を４倍に


【第3章】
後継者不在の悩みはこれで解決！
知っておきたいＭ＆Ａのメリット

今や経営戦略の一環として
認知され始めたＭ＆Ａ

景況感の改善によってＭ＆Ａ活況の時代に

今後のＭ＆Ａのキーワードは「人手不足」

「のれん代」というプレミアムで
「手残り」も最大化しやすい！

Ｍ＆Ａには株式譲渡と事業譲渡という
２つの形態がある

当事者に聞く！ Ｍ＆Ａ編
自社の事業を残し従業員の雇用を守るため
Ｍ＆Ａは必然だった


【第4章】
納得できるＭ＆Ａを実現する！
オーナー社長と家族の準備と心得

売値や従業員の処遇はどうするか？
事前に決めておきたい交渉の落としどころ

Ｍ＆Ａ仲介会社の探し方と
上手な付き合い方とは？

理想のゴールに近づけるために、
少なくとも３年前から計画する

売却時には退職金を活用した節税対策で
最大限に手残りを増やす

Ｍ＆Ａの意思を打ち明けていい人、悪い人

買い手が欲しがる魅力的な企業像とは？
相手の立場から自社をながめてみる


【第5章】
事業承継、Ｍ＆Ａ後も気を抜けない
引継ぎと相続の注意点

承継後の社長の引継ぎは
必要最低限の期間で未練を残さない

Ｍ＆Ａで得た巨額の個人資産が
リタイア後に頭を悩ませる!?

信託を活用しておくことで
リタイア後の心配を取り除く

個人財産の相続問題には
あらかじめ家族会議で備える

セカンドライフを充実させてこそ
本当のハッピーリタイアメント！