│特集│
コーポレート
ガバナンス

企業も投資家を選ぶ時代
【インタビュー】「伊藤レポート」の真意とは
伊藤邦雄 一橋大学大学院 商学研究科 特任教授

４つの視点でイノベーションの源泉を探る
最高の取締役会のつくり方
リチャード D. パーソンズ プロビデンス・エクイティ・パートナーズ 上級顧問
マーク A. フェイゲン フェイゲン・アドバイザーズ 創業者

長期的視野に立った会社運営のために
アクティビストを出し抜く方法
ビル・ジョージ ハーバード・ビジネス・スクール 教授
ジェイ W. ローシュ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

人に喜んでもらう価値を問う
【インタビュー】「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か
糸井重里 東京糸井重里事務所 代表取締役

競争優位の源泉となる
コーポレートガバナンスの３つの原則
グーハン・サブラマニアン ハーバード・ロースクール 教授

自分の弱さを受け入れ、打ち勝つ仕組みをつくる
上場企業の覚悟
松本 大 マネックスグループ 代表執行役社長CEO


│HBR翻訳論文│

【リスク管理】不祥事への備えはあるか
企業が正しく謝罪する方法
モーリス E. シュバイツァー
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
アリソン・ウッド・ブルックス
ハーバード・ビジネス・スクール 助教
アダム D. ガリンスキー
コロンビア大学ビジネススクール 教授

【意思決定理論】人はなぜ間違いを犯すのか
意思決定の仕組み：フォン・ノイマンからカーネマンまで
ジャスティン・フォックス
コラムニスト

【セルフマネジメント】機器から離れるか、徹底的に使いこなすか
デジタル情報に潰されない
２つの方法
ラリー・ローゼン
カリフォルニア州立大学 ドミンゲスヒルズ校 教授
アレクサンドラ・サミュエル
科学技術者


│連載│

世界標準の経営理論
［第18回］
進化理論
現場のＤＮＡ進化は
「ルーティン」で決まる
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授


巻頭言

世界一の肩書きに甘えない
井崎英典
バリスタ


Idea Watch

「ユニコーン企業」の
成長の仕組み
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

中国での
「正しいコネ」を考える
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


リーダーは「描く」

仲間がいなければ、正気でいられない
岡田光信
アストロスケールCEO


Vision Statement

最古のグラフが教える
視覚化の重要性
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


前号を読んで

実務に活かすためにこそ、
論文の充実を
大越教雄
リヴァンプ 取締役兼CFO

抽象と具象のバランスを
曽山哲人
サイバーエージェント 執行役員兼人事統括本部長