│特集│

意思決定の罠

時間と空間の2軸で思考する
【インタビュー】「内なる自分」が決断する
岩田 彰一郎 アスクル 代表取締役社長兼CEO

３つのバイアスと６つの対処法
経験は意思決定の敵となる
エムレ・ソイヤー オジェギン大学 助教
ロビン M. ホガース ポンペウ・ファブラ大学 名誉教授

「動機付けのあるバイアス」を克服する方法
直感に惑わされるな
ジャック Ｂ. ソル デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 准教授
キャサリン Ｌ. ミルクマン ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 助教授
ジョン Ｗ. ペイン デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授

意思決定のプロセスと過ちの原因を理解せよ
行動経済学でよりよい判断を誘導する法
ジョン・ビシアーズ ハーバード・ビジネス・スクール 助教授
フランチェスカ・ジーノ ハーバード・ビジネス・スクール 教授

「勝ち続ける」ための定石
【対談】感情を制する者はゲームを制す
梅原 大吾 プロ・ゲーマー
石川 善樹 予防医学研究者・医学博士


│HBR翻訳論文│

【マネジメントスキル】究極のマーケティングを実践しよう
エバンジェリスト：自分の「わくわく」を伝える技術
ガイ・カワサキ
Canva チーフエバンジェリスト

【競争戦略】組織とバリューチェーンはこう変わる
IoT時代の製造業
マイケル E. ポーター
ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー
ジェームズ E. ヘプルマン
PTC 社長兼CEO


│連載│

世界標準の経営理論
［第16回］組織学習・イノベーションの理論(3)
知の創造を導く「マインドフルネス」を高める法
入山 章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授


DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ
ベスト経営書2015


巻頭言

大空を駆け抜けて世界一を目指す
室屋 義秀
エアロバティックス＆エアレース・パイロット


Idea Watch

より賢く、より小さく、より安全なロボットが製造現場を変える
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

そのグローバル化を再考せよ
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


リーダーは「描く」

終わりのない変化をつくる
青野慶久
サイボウズ 代表取締役社長


Vision Statement

どんな動画がバイラルなのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


前号を読んで

どうすればできるかで人事は悩んでいる
曽和 利光
人材研究所 代表取締役社長

あらためて、みずからが変わらなければと実感
村松 道男
キリンホールディングス グループ人事総務担当主幹


DHBR 年間総目次