目次

はじめに

プロローグ　なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?

第１章　正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？

第２章　本当に儲かっている商品はどれだ？

第３章　在庫と経費を絞るだけでは利益は増えない

第４章　売上アップの秘訣は、客数と客単価にあり

第５章　表向きは黒字の貢献店舗、でも、実態は？

第６章　目先の利益を追うだけでは成長できない

エピローグ　まさかのセカンドキャリアがスタート

おわりに

著者

森岡 寛（もりおか・ひろし）
キャッシュフローマネジメント株式会社／財務マネジメント株式会社 代表取締役
1974年生まれ。高知県高知市出身。実家は製麺卸売業を営む。近畿大学在学中、会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。卒業後、会計事務所勤務を経て、2003年起業。
起業後は、東京・大阪で中小企業のキャッシュフロー改善に特化した財務コンサルティングを展開。
現在は「キャッシュフローの専門家」として、講演・執筆・コンサルティング業務に従事する一方、ＩＴツールを活用してワークライフバランスの充実に努めている。妻と子供２人の４人家族。
著書に『マンガで入門！　会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』（ともにダイヤモンド社）がある。

紅乃香菜（こうの・かな）
幼少期に絵をほめられたのをきっかけに漫画・イラストの仕事に就くことを志す。
デザイン系の高校を卒業後、漫画アシスタントをしながら自作の漫画を投稿し続ける中で、
イラストの仕事を頼まれたのをきっかけにイラストレーターとしての活動を始め、現在に至る。