目次

はじめに

第１部　いま理念が重要である

１・１　重要なものを優先する
１・２　危機の試練から学ぶ
１・３　農民の理念にふたたび光を当てる
１・４　資本主義の危険な慢心から抜け出そう
１・５　高潔さを取り戻す

第２部　いまイノベーションが重要である

２・１　イノベーションを守る
２・２　世界でひときわ偉大な革新的企業
２・３　偉大なデザインを生み出す
２・４　イノベーション下手を巧者へ変える
２・５　アップルを解剖する

第３部　いま適応力が重要である

３・１　変革の方法を改める
３・２　エントロピーの法則に逆らう
３・３　衰退を診断する
３・４　企業の失敗を嘆く
３・５　自社を時代遅れにしない

第４部　いま情熱が重要である

４・１　マネジメントの汚点をあぶり出す
４・２　組織よりも個人を優先する
４・３　情熱漲るコミュニティを築く
４・４　管理装置を逆回転させる
４・５　フェイスブック世代のためにマネジメントを再発明する

第５部　いまイデオロギーが重要である

５・１　マネジメントのイデオロギーに挑戦する
５・２　階層と無縁のマネジメント
５・３　マネジメントに伴う負担から逃れる
５・４　組織のピラミッドを逆さまにする
５・５　さらなる高みを目指して

謝辞

巻末資料

訳者あとがき

原注

著者

ゲイリー・ハメル（Gary Hamel）
ロンドン・ビジネススクール客員教授（戦略論、国際マネジメント）。国際コンサルティング会社ストラテゴス設立。経営論、戦略論の専門家として活躍しながら世界的企業のコンサルタントも務める。一流経済・経営誌への寄稿多数。既刊の『コア・コンピタンス経営』『リーディング・ザ・リボリューション』『経営の未来』（すべて日本経済新聞出版社）は世界的ベストセラー。

訳者

有賀裕子（あるが・ゆうこ）
東京大学法学部卒業。ロンドン・ビジネススクール経営学修士（MBA）。通信会社勤務を経て翻訳に携わる。主な訳書に『リーダーの本当の仕事とは何か』（ダイヤモンド社）、『スタートアップ！』（日経BP社）、『つながらない生活』（プレジデント社）、『ハーバード流ボス養成講座』（日本経済新聞出版社）ほか。