目次

取扱説明書 Part１　加藤昌治

はしがき　マイケル・マハルコ

序部　イニシエーション

第１章　最初の一歩

チック・タック
どうやって「最初の一歩」を踏み出すか？
サマリー

第２章　ワークアウト

サマリー

第３章　課題は何か？

課題を明確化する
サマリー

第４章　『アイデア・バイブル』の使い方

発想法を身に付けるには？
ガイドライン

第１部　左脳型発想法

第５章　根本を疑う──「前提逆転」発想法

前提を逆転させて発想する
サマリー

第６章　属性に切る──「属性列挙」発想法

サマリー

第７章　分割する──「さくらんぼ分割」発想法

グループワークで発想する
サマリー

第８章　代替する──「SCAMPER」発想法

ハンバーガー×「SCAMPER」＝？
「SCAMPER」を使ってみよう！
サマリー

第９章　強み／弱みを知る ──「プロ／コン」発想法

サマリー

第10章　パラメーターを設定する──「アイデア・ボックス」発想法

新しいランドリーバスケット
洗車場の新しいビジネス展開
書籍のマーケティング
サマリー

第11章　ポジショニング・マップ──「アイデア・グリッド」発想法

アイデア・グリッドから発想する
アイデア・グリッドでアイデアを落とし込む
サマリー

第12章　視野を広げる──「マンダラチャート」発想法

マンダラチャート
サマリー

第13章　チェックリスト──「フェニックス」発想法

「フェニックス」チェックリスト
サマリー

第14章　自らを見直す──「ビジネスドメイン・マトリクス」発想法

ビジネスドメインとは何か？
サマリー

第15章　未来シナリオを描く──「シナリオ・プランニング」発想法

サマリー

第16章　大胆な飛躍──「ブルートシンク」発想法

なぜ「ブルートシンク」発想法が効く？
サマリー
soap, soup, and sand（石鹸、スープ、砂）

第17章　先人の知恵──「賢人会議」発想法

サマリー

第18章　属性を絞る──「オポチュニティ・サークル」発想法

サマリー

第19章　視覚的思考──「パターン・ランゲージ」発想法

サマリー

第20章　耳を傾ける──「クレバー・トレヴァー」発想法

サマリー

第２部　第2部　右脳型発想法

第21章　α波──「リラックス・テクニック」

７つのリラックス・テクニック
サマリー

第22章　青い薔薇──「直感力」

直感力で問題を解決する
サマリー

第23章　ユーリカ！──「インキュベーション」

サマリー

第24章 　類推する──「アナロジー」発想法

馴質異化
サマリー

第25章　もしも話──「フィクションストーリー」発想法

サマリー

第26章　論理を超える──「パラドックス」発想法

アインシュタインのパラドックス
社会起業
サマリー

第27章　アイデアの宝庫──「夢日記」発想法

サマリー

第28章　潜在意識からのメッセージ──「ダ・ヴィンチ・スケッチ」発想法

自然界の「手描き」に学ぶ
サマリー

第29章　入眠時幻視──「ダリ・テクニック」発想法

サマリー

第30章　幻視の旅──「シナリオ・ジャーニー」発想法

ただ、潜在意識に尋ねるだけ
サマリー

第31章　潜在意識の人格化──「メンターズ・トーク」発想法

サマリー

第32章　象形文字──「死者の書」発想法

サマリー

第３部　コイノニア型発想法

第33章　アイスブレイク

アイスブレイク・アクティビティ
サマリー

第34章　ブレーンストーミング

ブレーンストーミング・ケーススタディ
ブレーンストーミングを成功に導くTips
“優等生”への対応
「壁」を使ったブレーンストーミング
ソロ・ブレーンストーミング
目で考える
イメージ・ボード
サマリー

第35章　ブレーンストーミング・バリエーションズ

ブレーンライティング（バリエーション＃１）
ノートブック・ブレーンストーミング（バリエーション＃２）
ストラヴィンスキー効果 （バリエーション＃３）
ＳＩＬ（バリエーション＃４）
オープン・ミーティング（バリエーション＃５）
ストーリーボード（バリエーション＃６）
ブレーンストーミングのヘルプメニュー
サマリー

第36章　生来の創造性

本質とは何か？
クレイジーなアイデアの本質とは？
空想家、現実主義者、批評家
魔法の杖
優美な屍骸
「箱庭」発想法
「コラージュ」発想法
「思考散歩」発想法
子どもに尋ねよう
カニに尋ねよう
サマリー

第４部　最後のハードル

第37章　フィードバック

サマリー

第38章　すべては人間が作り出す

サマリー

取扱説明書 Part２

『バイブル』に登場した便利なツール集

監訳者あとがき

著者

マイケル・マハルコ（Michael Michalko）
世界的に有名な創造性開発の専門家。米軍在籍時にNATOの情報専門家チームを率い、ドイツの研究所で独創的思考法を国際的に収集・研究、これらの思考法をNATOのさまざまな問題解決に用い、解決策をもたらした。退役後はCIAと契約し、創造的思考法の使い方をファシリテートした。現在は個人からフォーチュン500の大企業まで、創造性開発のためのワークショップやセミナーを提供している。

監訳者

齊藤 勇（さいとう・いさむ）
立正大学心理学部対人社会心理学科教授。文学博士。専門は対人心理学。テレビなどマスコミで活躍、心理ゲームを広める。
著書『心理分析ができる本』（三笠書房）、『恋愛心理学』『外見心理学』（以上、ナツメ社）など多数。

訳者

小澤 奈美恵（おざわ・なみえ）
立正大学経済学部教授。東京都立大学博士課程修了。1993〜94年、ブラウン大学客員研究員。専門はアメリカ文学・文化。
著書に『アメリカ・ルネッサンスと先住民』（鳳書房）、共著『9.11とアメリカ』（鳳書房）他がある。
塩谷 幸子（しおや・さちこ）
法政大学講師。専門はアメリカ文化、英語教育。東京都立大学大学院博士課程修了。
著書に『9.11とアメリカ』、論文に「インターネット時代の英語教育」他がある。

ナビゲーター

加藤 昌治（かとう・まさはる）
大手広告会社勤務。情報環境の改善を通じてクライアントのブランド価値を高めることをミッションとし、マーケティングとマネジメントの両面から課題解決を実現する情報戦略・企画の立案、実施を担当。
著書に『考具』（阪急コミュニケーションズ、2003年）、『アイデア会議』（大和書房、2006年）、『アイデアパーソン入門』（講談社、2009年）がある。